5紹瑪路社區(qū)黨支部各項工作制度[五篇]-資料下載頁
2025-09-03 02:37本頁面
【正文】 第五 條結合本社區(qū)實際，與各居委會簽訂的目標管理責任書，對考核內(nèi)容進一步分解細化，明確評分標準及扣分加分項目，并 第 10 頁 共 12 頁 報街道黨委辦。 第六條考核的步驟： 考核準備。制定考核工作方案，組成考核工作組，培訓考核工作人員，進行考核預告?？己私M主要由社區(qū)黨支部、居委會班子成員組成。 召開考核會議。會議由社區(qū)黨組織負責人召集，街道黨委負責人主持并作動員講話。參會人員包括社區(qū) “ 兩委 ” 班子成員、居民小組組長、全體黨員、居民代表及在本社區(qū) 的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會人數(shù)必須 達到應參會人數(shù)的三分之二以上，確實不能到會的可委托他人填寫測評表或轉達意見建議。 述職報告。先由社區(qū)黨組織書記和居委會主任總結本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由社區(qū)干部依次就履職情況進行述職。參會人員同上。 民主測評。采取無記名投票方式，社區(qū)班子測評表和干部測評表同時發(fā)放并填寫。 個別談話。談話范圍是社區(qū) “ 兩委 ” 班子成員、居民小組組長及其他部分參會人員。個別談話時，考核組一般由 2 名以上人員參加，并做好談話記錄。 調(diào)查核實。對考核中群眾反映較大 、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，需要進一步核實和定性。 第 11 頁 共 12 頁 交換反饋意見?？己私Y束后，考核組就黨員干部和群眾反映的有關問題與被考核社區(qū)班子或個人交換意見。對社區(qū)班子的有關評價情況，要在一定范圍內(nèi)通報，對班子成員的評價意見，要向本人反饋。 評定考核等次。社區(qū)黨組織考核組結合平時考核、重點專項工作考核和年度目標任務考核情況，進行集中討論，綜合分析，對考核對象提出考核等次建議。對社區(qū)班子的考核分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個等次，對社區(qū)干部的考核分為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職五個等 次。 紹瑪路社區(qū)黨支部民主評議黨員制度 一、民主評議黨員工作，在黨委的領導下，以黨支部為單位。每年進行 12 次，民主評議前，應通知做好總結準備。 二、民主評議要以《黨章》所規(guī)定的黨員必須履行的義務和黨員干部必須具備的基本條件作為內(nèi)容，按照民主評議的環(huán)節(jié)分別評議。 三、民主評議活動中黨員要向支部大會作個人學習、思想、工作、生活等情況的總結匯報，評議中要認真開展批評與自我批評。同時，支部組織全體黨員進行測評，也可組織部分群眾代表參加測評。 四、支部將評議情況形 成正式意見后，通知每個黨員。通過民主評議，表揚優(yōu)秀黨員，對評出的不合格黨員，按照黨章和有 第 12 頁 共 12 頁 關規(guī)定，分別作出限期改正、勸退和除名處理。
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