5篇一：品管部某年工作計劃書-資料下載頁
2025-09-03 02:00本頁面
【正文】 qc（裁床 ipqc） 1 人，車縫制程控制 qc（車縫巡查 ipqc）2 人，手工制程控制 qc（手工巡查 ipqc） 1 人，針控 qc1 人。質(zhì)檢人員（未算在品質(zhì)部內(nèi)）有：車縫質(zhì)檢 5 人，手工質(zhì)檢 3 人，絲印繡花質(zhì)檢 1 人，根據(jù)明年的銷售值，明年的生產(chǎn)規(guī)模將要逐漸擴(kuò)大，而且產(chǎn) 品將會越來越豐富，訂單量也會越來越大，加上品質(zhì)部的職責(zé)范圍牽涉甚廣，各個工作責(zé)任制都需要細(xì)分，后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需增加人員 .具體人員編制如下： 主管 1 人 品質(zhì)稽核（ qe） 2 人 品質(zhì)工程（ qa） 2 人 品質(zhì)工程師 1 人 品質(zhì)統(tǒng)計（文員） 1 人（總計： 7 人） 組長 1 人 iqc（主料） 1 人 iqc（輔料） 2 人 第 17 頁 共 19 頁 車縫巡查（ fqc） 8 人 手縫巡查（ fqc） 3 人 包裝巡查（ fqc） 1 人 最終出貨 qc（ oqc） 1 人 外發(fā) qc3 人 繡花絲印 qc1 人 品質(zhì)統(tǒng)計（文員） 1 人（總計： 22 人） 二、質(zhì)量體系程序 （ 1） .根據(jù)目前現(xiàn)有的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，暫有幾個參考版本： 標(biāo)準(zhǔn) 歐盟標(biāo)準(zhǔn) 系列標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)來制定適合本公司的《檢驗(yàn)計劃》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。光有標(biāo)準(zhǔn)不行，我們還要對品質(zhì)部的各個品質(zhì)控制人員專業(yè)水平、檢驗(yàn)流程、工作量尺等工作的進(jìn)一步完善，比如現(xiàn)在檢驗(yàn)的產(chǎn)品對尺寸有所要求的，僅從產(chǎn)品的外觀、特 殊要求方面還未能進(jìn)行有效、詳細(xì)的規(guī)范，從而造成品質(zhì)人員很難對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量作出準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷。有了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，也能讓品質(zhì)人員作出高效、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的判斷，避免進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)多樣性、復(fù)雜化。 （ 2） .加強(qiáng)各個檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，充分使每個品質(zhì)人員都認(rèn)識到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、制作方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，因各個崗位的不同， 第 18 頁 共 19 頁 對品質(zhì)人員的責(zé)任制將慢慢的細(xì)分化，職責(zé)分工就越來越細(xì)，品質(zhì)人員的需求越來越多，達(dá)到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越健全，因此需要的品質(zhì)人員對品質(zhì)意識也越來越高，所培訓(xùn)的品質(zhì)技能知識需求越來越廣 。在下個年度里，準(zhǔn)備每個月進(jìn)行質(zhì)量技能掌握知識水平考核，準(zhǔn)備用 quot。筆試 quot。與 quot?？谠?quot。的方法來進(jìn)行考核。通過系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的、專業(yè)的品質(zhì)技能培訓(xùn)，讓品質(zhì)人員能夠盡快的從產(chǎn)品的開始到最終檢驗(yàn)，都能夠遵循產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)要求，正確流程程序運(yùn)作，最終達(dá)到顧客滿意。 （ 3） .品質(zhì)體系運(yùn)行情況 （已經(jīng)建立，需要的人員配置，不斷新增中 ...） （已經(jīng)建立 ...） （已經(jīng)建立 ...） 質(zhì)管理體系（已經(jīng)制定，但需要支持 ...） （已經(jīng)制定，但需要支持 ...） （已經(jīng)制定，但需要支持 ...） （需要長期進(jìn)行考核 ...） （每批次檢驗(yàn)控制 ...） （每天控制 ...） （每天每批次控制 ...） （每天控制 ...） 第 19 頁 共 19 頁 工作活動（推行中 ...） （長期進(jìn)行 ...） （長期進(jìn)行 ...） （每批次處理 ...） （已經(jīng)制定 ...） （待定，計劃中 ...預(yù)計下個月完成） （新的人員增加新培訓(xùn)，再階段性培訓(xùn) ...） （每天 ...） （爭取做到全員參與品管，先制定后實(shí)施） 三、總結(jié) 因公司正處于起步當(dāng)中，品質(zhì)部也是初步成立，希望公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持品質(zhì)部，讓品質(zhì)部的 工作完全開展，使產(chǎn)品達(dá)到指定質(zhì)量要求，滿足顧客需要，減少客戶投訴，提高公司信譽(yù)。推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。品質(zhì)部在做好本職工作的同時，要積極參與公司的任何改革措施，能提出合理化的建設(shè)性建議，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。堅持以人為本，以身做則，做到公司人人參與品管，個個推行品質(zhì)，共同建設(shè)邦馬。
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