5品管部工作總結及工作計劃-資料下載頁
2025-08-29 00:51本頁面
【正文】 客戶地需求 .鼓勵員工在工作中主動發(fā)現問題，并實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識，制度制定地原 則是公平、公正、合理 . 六、部門地例行工作 在新地一年內，品管部將繼續(xù)遵照質量方針將品質（ quality）工作向各部門深入展開，提升人員素質，及時跟進新產品、新標準，做好品質（ quality）策劃，嚴格質量操縱，確保公司地產品和服務能滿足市場發(fā)展和客戶需要，在質量操縱上下大力氣，加強對產品檢驗手段、方法、項目等地分析研究和 第 6 頁 共 6 頁 策劃 . 定期對各工序地檢測數據匯總統(tǒng)計分析，定期召開質量改進會議，向各個部門通報質量狀況，要求各個部門對質量改進項目進行跟蹤處理 . 七、 監(jiān)控檢測設備地校準、使用與保護 做好檢測設備一年一度地校準、鑒定工作，確保檢驗標準化和系統(tǒng)化 . 完善公司監(jiān)控檢測儀器地說明書、操作書等，對新員工支配使用和保護方面地培訓，檢查儀器設備地保護和點檢記錄，使記錄有效歸檔 . 八、客戶反饋情況處理 總結 09 年工作經驗，對客戶反饋地異?，F象及時立案，并召集相關部門進行原因分析及時制訂整改措施、預防措施，協(xié)助客服人員在兩日內回復給客戶，品管部監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況 . 九、外部認證地準備工作 今年地 *月份左右 sgs 對我司進行監(jiān)督審核，品管部將主導各部門，認真做好認證前地準備工作，包含內部審核、管理評審等，相關地文件、資料、記錄等整理歸檔 .
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