5品管部工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-29 00:44本頁面
【正文】 和策劃 . 定期對各工序的檢測資料匯總統(tǒng)計分析，定期召開質(zhì)量改進(jìn)會議，向各個部門通報質(zhì)量狀況，要求各個部門 對質(zhì)量改進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤處理 . 六、監(jiān)控檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、使用與保護(hù) 做好檢測設(shè)備一年一度的校準(zhǔn)、鑒定工作，確保檢驗標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化 . 完善公司監(jiān)控檢測儀器的說明書、操作書等，對新員工 第 4 頁 共 4 頁 支配使用和保護(hù)方面的培訓(xùn)，檢查儀器設(shè)備的保護(hù)和點檢記錄，使記錄有效歸檔 . 七、客戶回饋情況處理 總結(jié) 20**年工作經(jīng)驗，對客戶回饋的異?，F(xiàn)象及時立案，并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時制訂整改措施、預(yù)防措施，協(xié)助客服人員在 3 天內(nèi)回復(fù)給客戶，品管部監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。
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