5品管部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:44本頁(yè)面
【正文】 在四月份前培訓(xùn)完成。 5s 活動(dòng)： 1） .為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。 2） .需 進(jìn)行 5s 活動(dòng)策劃，需擬制《 5s 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《 5s 工作推行實(shí)施辦法》，對(duì) 5s 的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)xx 年 3 月份開始試驗(yàn)推行。 xx 年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下： 月不良率； 2%/客戶投訴：一般性 1 件 /月嚴(yán)重 件 /月 ，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供 “ 準(zhǔn)確、及時(shí) ” 的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升 “ 品質(zhì) ” 做好服務(wù)工作 。 一、認(rèn)真履行黨員八項(xiàng)義務(wù)，模范遵守黨章。自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。本份做人，踏實(shí)做事。 二、保持清正廉潔，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。倡導(dǎo)促進(jìn)單位班子形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。 三、克服急躁情緒，平等和藹待人。真心關(guān)注幫助每個(gè)干部職工的學(xué)習(xí)、生活、工作和成長(zhǎng)。 四、在工作中要有高度敬業(yè)精神，要保持一貫的踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做事精神，勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，盡心盡職。 五、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力做到遇 事不含糊，辦事不拖拉。造就不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
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