5品管部工作總結(存儲版)
【正文】 1） .為更好的調(diào)動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。倡導促進單位班子形成團結和諧的局面。造就不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。本份做人，踏實做事。 2） .在五月份 cqc 會進行換版的第一次審核。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。 四、 xx 年整體工作小結： ，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。廠部份文件清單具體如下： 部門文件修訂 序號文件名稱 1 包裝紙箱檢驗標準 2 模具檢驗標準 3iqc 檢驗規(guī)范 4 供應商考 核規(guī)定 5 成品入庫檢驗規(guī)范 6 成品出貨檢驗規(guī)范 ，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。 一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程： 今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有 8 人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計
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