5篇一：贏在中層讀后感-資料下載頁
2025-09-03 01:47本頁面
【正文】 11 頁 共 13 頁 “ 火車跑得快全靠頭來帶。 ” 一語道出一個(gè)干部對(duì)一個(gè)部門的重要性，無論我們是職能部門負(fù)責(zé)人還 是科室負(fù)責(zé)人，我們都是關(guān)系醫(yī)院存亡興衰的關(guān)鍵卡點(diǎn)，我們職責(zé)履行的如何，將決定醫(yī)院的行進(jìn)方向及速度。所以干部必須要清楚哪些是我們必須做的。 身為干部，我們每個(gè)人都必須先對(duì)自己的位置有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，也就是要對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作范圍、工作重心、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、可用的工具、目標(biāo)任務(wù)等等有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。清楚哪里是自己的一畝三分地，在這里擁有哪些基礎(chǔ)（人、財(cái)、物）。能擁有多大的支配權(quán)限。上級(jí)需要我在多長時(shí)間內(nèi)完成什么樣的任務(wù)（長期目標(biāo)、短期目標(biāo)）等關(guān)鍵問題。不得出現(xiàn)認(rèn)錯(cuò)了位子、跑錯(cuò)了方向的 “ 越權(quán)越位 ” 現(xiàn)象。因?yàn)橹?有清楚自己的崗位，才能在合適的地方，運(yùn)用合適的武器，發(fā) 揮自己合適的作用，履行自己的使命。只有這樣才能上下配合、左右團(tuán)結(jié)形成合力，才能一致對(duì)外 “ 打贏比賽 ” 。 個(gè)人認(rèn)為，直面困難、迎難而上的勇氣是前提。只有真正能正視現(xiàn)實(shí)，做到不回避任何一個(gè)困難，才能將癥結(jié)一個(gè)一個(gè)地打開，進(jìn)而化解突出矛盾逐步解決困難，保證醫(yī)院改革的順利進(jìn)行，醫(yī)院的健康發(fā)展。 近期個(gè)人的收獲及困惑： 一、管理的要素中，首因是 “ 人 ” 。 第 12 頁 共 13 頁 人是受大腦支配的個(gè)體，或者說人的行為是受自己 “ 心 ” 的指引而做出 行動(dòng)的。我們?nèi)绾文茏尨蠹野残?、有信心地跟著我們一起向一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移地努力是關(guān)鍵。這就要求我們真正要做到以人為本，以職工利益為本地思考崗位設(shè)置、利益分配、醫(yī)院發(fā)展。只有這樣，我們的員工就能更好地做到，以 “ 病患為本 ”地思考患者的需求。從而讓團(tuán)隊(duì)具備更強(qiáng)地競爭實(shí)力。在醫(yī)院內(nèi)部形成干部對(duì)職工伏下身子、醫(yī)護(hù)對(duì)患者伏下身子，形成 “ 平等、尊重 ” 的基礎(chǔ)氛圍。有了這樣的群眾基礎(chǔ)，任何困難可能就不難面對(duì)了。 忠實(shí)的執(zhí)行基礎(chǔ)：一個(gè)樂意為團(tuán)隊(duì)效力的態(tài)度（前提：組織的向心力、凝聚力及不斷提升員工忠誠度），一個(gè)能夠提供執(zhí)行實(shí)效的能力（前提：合適的人在合適的位置，提供合適的學(xué)習(xí)鍛煉提高的機(jī)會(huì)。） 學(xué)習(xí)沒有止境，管理拼 “ 韌性 ” 。如果我們的干部都能做到：把 “ 權(quán) ” 字看清、把 “ 人 ” 字寫正、把 “ 我 ” 字看小、把 “ 干 ”字放大、 把 “ 學(xué) ” 字記牢，我們的醫(yī)院就有大有希望了。 二、好鋼要用在刀刃上。在我們能力有限的今天，集中人力物力，保證將現(xiàn)有資源作用發(fā)揮到最大。如 a、婦產(chǎn)科、肛腸科困境的突破：人力、設(shè)施的整合充實(shí)調(diào)整。 b、體檢中心、婦產(chǎn)科門診的提檔升級(jí)：集中設(shè)置、環(huán)境改造。 第 13 頁 共 13 頁 三、管理就是對(duì) “ 例外 ” 的管理， 管理的最高境界就是 “ 無為而治 ” 。前提，是保證正常工作的有序地開展。目前我們應(yīng)該要思考：如何科學(xué)設(shè)置崗位，又如何能夠?qū)⒑线m的人放到合適的崗位，利用很好地制度來考核大家的工作成績，又如何用合適的激勵(lì)來不斷給大家積極向上的動(dòng)力（甚至我們自己的文化來引領(lǐng)）。 綱舉則目張。形成科學(xué)的管理構(gòu)架。把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)位，即科學(xué)地設(shè)置崗位，合理地放置人員，運(yùn)用一定的管理工具，形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，從而做到上下聯(lián)動(dòng)，政令暢通，達(dá)到管理的實(shí)效。
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