【正文】 克服困難，帶領(lǐng)職工去解決問(wèn)題，出色完成任務(wù)。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個(gè)管理者對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度?；鶎訁^(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策者,又是執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正做到守土有責(zé),奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。要有大局意識(shí),善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。只有認(rèn)清大局,才能審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),掌握工作的主動(dòng)權(quán)，才能將執(zhí)行力發(fā)揮到最好。二、提升執(zhí)行力，就要從細(xì)節(jié)入手，追求至始至終。一個(gè)做事不注意細(xì)節(jié)和追求完美的人，時(shí)談不上執(zhí)行力的，在我們?nèi)粘９ぷ髦忻恳粋€(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。把礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作任務(wù)，領(lǐng)會(huì)明白，給職工交代明白，事無(wú)大小，凡事都要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能帶領(lǐng)員工去不折不扣的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。如果細(xì)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，執(zhí)行力就會(huì)縮水，工作成績(jī)就會(huì)打折。只有領(lǐng)導(dǎo)干部從細(xì)節(jié)入手，緊盯落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，廣大員工才能把每項(xiàng)工作干好，才能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。三、嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)制度監(jiān)管是提高執(zhí)行力的有效途徑。在煤礦基層區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好的追蹤考核，確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn)，就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。應(yīng)該對(duì)每個(gè)區(qū)隊(duì)管理人員及每一個(gè)班組以及每一位員工的工作應(yīng)進(jìn)行細(xì)分和量化，多每一項(xiàng)任務(wù)都制定進(jìn)度表，按照進(jìn)度跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過(guò)“贏在執(zhí)行”的培訓(xùn)，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實(shí)際，就是要勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，只有通過(guò)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。在自己的工作崗位上要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致的做好工作，做到少出錯(cuò)甚至不出錯(cuò)，更好的做好一名煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理者。第五篇：贏在執(zhí)行讀后感《贏在執(zhí)行》觀后感 看了余世維先生的《贏在執(zhí)行》，感觸頗深，受益頗多。對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解，作為一個(gè)普通員工的我來(lái)說(shuō)，有下幾點(diǎn)體會(huì)最深：一、盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力是一門學(xué)問(wèn)，是一個(gè)人對(duì)待工作的認(rèn)真程度的行動(dòng)體現(xiàn)。在態(tài)度上首先要認(rèn)真，在完成中要有辦法，在結(jié)果上要不折不扣。說(shuō)白了就是認(rèn)真工作。執(zhí)行力是在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級(jí)和每一個(gè)階段都應(yīng)該重視的問(wèn)題，企業(yè)的所有員工都應(yīng)共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任。不管是處于哪個(gè)部門的職工，每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，就沒有做不好的事，沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)，那么我們經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就能完成。而事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn)，往往有較多的人只是做一天和尚撞一天鐘，沒有盡到自己的崗位職責(zé)。二、沒有任何借口沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。完美的執(zhí)行時(shí)不需任何借口的。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無(wú)法改變你失敗的事實(shí)。我想成功的人是不會(huì)為自己找任何借口的，他們會(huì)堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。無(wú)論是簡(jiǎn)單或是復(fù)雜的。三、注重細(xì)節(jié)，追求完美中國(guó)偉大的思想家老子說(shuō):“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”細(xì)節(jié)到位了，執(zhí)行力就不會(huì)有問(wèn)題，再大的事也都能辦成。中國(guó)人想做大事的人太多了，但真正能從細(xì)節(jié)做起的，把細(xì)節(jié)做完美的太少。其實(shí)我們每做一件是都是有做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人說(shuō)：“千里之堤，潰于蟻穴。”做能把細(xì)節(jié)小事做好、做完美的的人，是不可能不成功的。所以在看過(guò)《贏在執(zhí)行》之后，我想我們應(yīng)該：要提高我們的自動(dòng)自發(fā)能力。每一位職工都要主動(dòng)盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)而不是被動(dòng)。我們要注重工作態(tài)度，在工作上不找任何失敗的借口。要注重細(xì)節(jié)，追求完美；不粗心大意。職場(chǎng)中，貴在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力。困難并不可怕，怕的是面對(duì)困境的時(shí)候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口。或者是粗心大意，不注重細(xì)節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達(dá)到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導(dǎo)我們采取有效的行動(dòng)。