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住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部管理咨詢調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

2025-06-14 01:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】收問(wèn)卷,不在本部的人員由各部門/公司領(lǐng)導(dǎo)10日17:00之前,我們是北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組。制改造、迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問(wèn)卷調(diào)查的目的是了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。部的客觀情況、員工對(duì)開(kāi)發(fā)部管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià),以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,只在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。問(wèn)卷,感謝您的積極參與支持。1-2.您了解開(kāi)發(fā)部現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)劃嗎?2-1.向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)?2-2.開(kāi)發(fā)部在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象?2-3.開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?2-5.開(kāi)發(fā)部授予您的權(quán)利是否與其職責(zé)匹配?2-6.您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)力?2-7.在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?2-20.您能及時(shí)了解到開(kāi)發(fā)部和本部門相關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息嗎?2-21.您認(rèn)為管理制度在實(shí)際工作中能得到嚴(yán)格執(zhí)行?

  

【正文】 力強(qiáng) 2.( )團(tuán)隊(duì)合作 3.( )受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) 4.( )人緣好 5.( )其他 431.對(duì)您來(lái)說(shuō),目前的工作 1.( )很適合,并且有信心,有能力做好 2.( )是我喜歡的工作,但自己能力有欠缺 3.( )不是我喜歡的工作,但是我能做好 4.( )不適合我,我正考慮換一個(gè)崗位 5.( )不適合我,我正考慮跳槽 五、其他問(wèn)題 51.您認(rèn)為現(xiàn)任開(kāi)發(fā)部高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么?(可多選) 1. 年富力強(qiáng)( ) 2. 知識(shí)豐富( ) 3. 開(kāi)拓創(chuàng)新( ) 4. 有凝聚力( ) 5. 較強(qiáng)的 管理能力( ) 6. 工作效率高( ) 7. 尊重人才 ( ) 8. 責(zé)任心強(qiáng)( ) 9.其他(請(qǐng)寫(xiě)出) 52.您對(duì)開(kāi)發(fā)部管理層的信任 1.( )逐步下降 2.( )逐步增強(qiáng) 3.( )沒(méi)什么變化 53.您認(rèn)為現(xiàn)任開(kāi)發(fā)部高層管理人員的劣勢(shì)是(可多選) 1.( )決策優(yōu)柔寡斷 2.( )決策水平不高 第 12 頁(yè) 3.( )不能獨(dú)立決策 4.( )沒(méi)有個(gè)人魅力 5.( )存在部門的本位主義 6.( ) 其他 54.下列哪種情形在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部比較常見(jiàn)(可多選) 1.( )時(shí)間觀念差 2.( )推卸責(zé)任 3.( )職能科室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 4.( )不注重效率 5.( )領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問(wèn)結(jié)果 6.( )上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 7.( )經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)工作 8.( )部門和員工之間缺乏溝通、交流 55.下列問(wèn)題是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部的一些看法,在您認(rèn)為與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部情況相符合的判斷前打勾(可多選) 1.( )我們的品牌優(yōu)勢(shì)正在逐步下降 2.( )選拔、考核、激勵(lì)下屬是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部各級(jí)管理者的責(zé)任 3.( )在評(píng)定一個(gè)人的時(shí)候,工作表現(xiàn)并不重要,重要的是他(她)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 4.( )人員知識(shí)老化,缺乏高層次人才 5.( )管理人員承擔(dān)了責(zé)任,但并沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力 6.( )管理人員擁有了權(quán)利,但是缺乏有效監(jiān)督 7.( )為個(gè)人謀私利,不是為了開(kāi)發(fā)部的發(fā)展著想的現(xiàn)象很常見(jiàn) 8.( )是否服從上級(jí)命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令 9.( )年輕人晉升余地小,按資排輩的現(xiàn)象嚴(yán)重 第 13 頁(yè) 開(kāi)放式問(wèn)題(請(qǐng)具體談?wù)勀目捶ǎ? 1. 您認(rèn)為開(kāi)發(fā)部在組織管理方面迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題? 2. 除了以上三個(gè)問(wèn)題,您認(rèn)為 還需要向管理層反映哪些問(wèn)題? 3.您對(duì)開(kāi)發(fā)部的薪酬制度有什么建議? 第 14 頁(yè) 六、個(gè)人資料(僅用于統(tǒng)計(jì)目的) 61.您何時(shí)加入住總公司 /住總公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部? 1.( ) 1988 年及以前 2.( ) 19891993 年 3.( ) 1994 年 1997 年 10 月 4.( ) 1997 年 10 月之后 62.您現(xiàn)在所在的部門 1.( )行政后勤室 2.( )綜合辦公室 3.( )銷售中心 4.( )財(cái)務(wù)室 5.( )預(yù)算合同室 6.( )工程 管理室 7.( )各工程項(xiàng)目組 8.( )市場(chǎng)部 9.( )規(guī)劃室 10.( )租賃公司 11.( )合作管理室 12.( ) 拆遷公司、天諾物業(yè)等子公司 63.您的最高學(xué)歷 1.( )高中 /中專 /技校及以下 2.( )大專 3.( )本科 4.( )碩士及以上 64.您的職稱 1.( )高級(jí)職稱(含外部和內(nèi)部) 2.( )中級(jí)職稱(含外部和內(nèi)部) 3.( )初級(jí)職稱 4.( )員級(jí)職稱 5.( )無(wú)職稱 65.您是(單選) 1.( )工人 2.( )一般干部 3.( )高層管理人員:開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、副書(shū)記 第 15 頁(yè) 4.( )中層管理人員:副主任 /主任 /經(jīng)理助理 /子公司和分公司的經(jīng)理、副經(jīng)理 /工會(huì)副主席 /黨支部書(shū)記等 66.您的年齡: 1.() 25 歲以下 2.() 2635 歲 3.() 3645 歲 4.() 45 歲以上
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