5社會(huì)化居家養(yǎng)老現(xiàn)狀分析及對策建議-資料下載頁
2025-09-03 00:26本頁面
【正文】 式可以包括上門服務(wù)（居家服務(wù)）、社區(qū)設(shè)施服務(wù)（如日間照料中心、日間護(hù)理中心、社區(qū)活動(dòng)中心）、社區(qū)支援網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（如社區(qū)結(jié)對關(guān)心）等，方便老年人根據(jù)自己的需求和習(xí)慣利用不同的服務(wù)項(xiàng)目和服 務(wù)形式。這里特別要強(qiáng)調(diào)的是要大力發(fā)展托老服務(wù)中心（托老所），因?yàn)樵谥袊鞘腥f老人中，有一半是低收入者，當(dāng)他們不得不依賴別人照顧時(shí)，往往因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，無法承受較高檔次的設(shè)施和專業(yè)化的服務(wù)，而依托社區(qū)建的托老所則能解決老人和家庭的許多實(shí)際困難。托老所面積不需要太大，但必要的設(shè)施和功能需具備，它們應(yīng)根據(jù)老人的需要，隨時(shí)調(diào)整自己的服務(wù)方式?？梢匀?、日托，還可以臨托（即臨時(shí)寄養(yǎng)照顧），可以家托（為老人提供上門服務(wù)）。白鶴街道丹頂鶴社區(qū)在這方面已作了積極的探索，他們在居家養(yǎng)老工作中推出了 “ 家庭養(yǎng)老院 ” 這一新模式。首先 ，組織社區(qū)內(nèi)大齡失業(yè)女性與需要居家看護(hù)的老人進(jìn)行有償結(jié)對服務(wù)，在老人得到高質(zhì)量、便捷服務(wù)的同時(shí)，失業(yè)女性在家門口也實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；其次，以社區(qū)居委會(huì)名議與轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)（主要有家政公司、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等）簽定服務(wù)協(xié)議，通過入戶服務(wù)為在冊的社區(qū)老 第 13 頁 共 15 頁 人提供優(yōu)質(zhì)且相對價(jià)廉的為老服務(wù)。對身患疾病、缺乏自理能力的高齡老人，組織他們與有關(guān)單位協(xié)商簽訂包護(hù)協(xié)議，切實(shí)解決體弱多病、高齡老人的后顧之憂。 第三是服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化。加強(qiáng)社會(huì)化居家養(yǎng)老管理人員與服務(wù)人員的培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)化的工作隊(duì)伍。居家養(yǎng)老服務(wù)人員應(yīng)具備家政服 務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識，采取靈活的服務(wù)方式，人員可以是長期、短期、定期、臨時(shí)（隨喊隨到）。服務(wù)要能滿足老人多方面的需求，如清掃、購買、護(hù)理、康復(fù)、入浴，以及精神方面的需要，如陪同游覽、購物，陪同讀書、看報(bào)、看電視，甚至是陪同聊天?？膳c屬地大專院校、衛(wèi)生院校聯(lián)合協(xié)作，對現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)。 ⒉ 重視整臺和充分利用現(xiàn)有社區(qū)人力資源，大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍。 努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。聘請一批德高望重的老同志參加社區(qū)管理 服務(wù)工作。利用老年人同老年人容易溝通的優(yōu)勢，自己管理自己，自己服務(wù)自己。 ⒊ 營造市場運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)居家養(yǎng)老社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 拓寬思路，改變單純由政府、社區(qū)創(chuàng)辦老年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的思路，引入社會(huì)中介組織參與服務(wù)和管理，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化之路，使老年服務(wù)業(yè)有一個(gè)較大的發(fā) 第 14 頁 共 15 頁 展，以滿足群體日益增長的不同層次。如可以以優(yōu)惠政策吸引企業(yè)家等民間資本投資興辦各類老年文化體育場所和設(shè)施，吸引各商家加盟社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供諸如送餐、定制服裝等全方位的市場服務(wù)等等。在發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng) 老上，也要進(jìn)一步解放思想，運(yùn)用市場調(diào)節(jié)的手段，通過投資主體多元化，投資形式多渠道，發(fā)揮國家、集體、社會(huì)組織和個(gè)人的積極性，動(dòng)員社會(huì)力量多渠道地投資興辦老人公寓、老人福利院 （三）家庭支持，提倡親情關(guān)懷 一方面，加強(qiáng)輿論宣傳，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，廣泛開展敬老、養(yǎng)老、助老的道德教育。 “ 以德治家 ” ，強(qiáng)化贍養(yǎng)老人是每個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù)的意識，使全社會(huì)確立家庭敬老、養(yǎng)老的思想，形成家庭養(yǎng)老的良好氛圍?？稍谌珔^(qū)推廣 “ 三個(gè)一 ” 親情關(guān)懷活動(dòng)，即每天一次問候電話，每周一次上門探望，每月一次家庭聚會(huì)，使居 家養(yǎng)老的老年人體會(huì)到家庭的溫暖。同時(shí)，對那些遺棄甚至摧殘老人的子女，我們應(yīng)通過傳媒予以揭露，使其受到輿論的譴責(zé)，對觸犯刑律的，要依法予以追究。 另一方面要為居家養(yǎng)老創(chuàng)造條件，提供政策援助。如對贍養(yǎng)老人的子女，每年增加一定的休假，對愛老敬老的家庭予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在房屋建筑上設(shè)計(jì)提供適合 “ 兩代居 ” 的住房，或兩代相鄰而居的住房，對與老人同住的家庭買房提供方便，并給予政 第 15 頁 共 15 頁 策優(yōu)惠等。
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