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5石油勘探局建立黨建質(zhì)量管理體系-資料下載頁

2025-09-03 00:14本頁面
  

【正文】 完成。 五、以全員化管理為支撐,提升運(yùn)行實(shí)效 全員化管理強(qiáng)調(diào)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員全員、全程、全方位參與。中原石油勘探局 黨委堅(jiān)持把發(fā)揮黨員主體作用貫穿始終,采取發(fā)放征求意見表、走訪座談、開展?jié)M意度調(diào)查等方式,深入了解廣大黨員對(duì)黨建工作的期望、需求和評(píng)價(jià)。扎實(shí)開展 “ 百名干部下基層活動(dòng) ” ,黨員干部與職工同吃同住同勞動(dòng),廣泛征求職工對(duì)企業(yè)黨建工作的意見和建議,并積極為基層單位和職工群眾解決實(shí)際問題,得到了基層黨員職工的高度評(píng)價(jià);將黨建質(zhì)量管理體系文件下發(fā)到各基層黨支部,組織黨員進(jìn)行討論,根據(jù)黨員反饋的意見,反復(fù)修改完善《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《干部監(jiān)督工作意見》等規(guī)章制度,有效激發(fā)了黨員的參與熱情。
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