5石油分會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-03 00:12本頁面
【正文】 極響應(yīng)業(yè)主每月開展的工程質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題認(rèn)真整改，不留質(zhì)量隱患，定期收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見和建議，不斷滿足顧客需求，受到了業(yè)主的好評(píng)。 第 12 頁 共 14 頁 五、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 石油分會(huì)采取多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。 “ 質(zhì)量管理始于教育，終于教育 ” 的思想得到了較好的體現(xiàn)。 9 月 13 日至 17 日，按照石油分會(huì)年度工作計(jì)劃的安排，石油分會(huì)培訓(xùn) 部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)班，來自石油行業(yè)的 75 名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)石油工業(yè)資深教師講課，獲得了學(xué)員的好評(píng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。 長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)班，邀請(qǐng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)的專家講課，局屬各單位共 246 人參加了培訓(xùn)。 遼河油田分公司共召開各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì) 100 余場(chǎng)次，出板報(bào) 150 塊，出質(zhì)量月簡報(bào)、?？?100 余期，向報(bào)社、各二級(jí)單位有線電視臺(tái)投稿 100 多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞40 余篇，各辦公樓、公共 場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語 700 多條，油田公司向二級(jí)單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖 2700 余張。通過宣傳和教育，油田公司干部職工受教育面達(dá) 95%以上。在質(zhì)量月活動(dòng)中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動(dòng)外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實(shí)施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級(jí)單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等部門的人員 105 人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責(zé)任公 第 13 頁 共 14 頁 司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班，進(jìn)一步普及質(zhì)量管理知識(shí)。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊(duì)級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班，由廠主管質(zhì)量工作 的部室長重點(diǎn)講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》 。二是各礦大隊(duì)級(jí)單位舉辦機(jī)關(guān)各辦主任、小隊(duì)隊(duì)長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》 。三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。各基層隊(duì)利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 六、總結(jié)評(píng)比，表彰先進(jìn)，有效激勵(lì)。 各單位廣泛開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了 “ 學(xué)先進(jìn)，找差距 ”的 熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。 遼河石油勘探局評(píng)選表彰了 “2024 年度質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀組織單位 ”27 個(gè) 。優(yōu)秀用戶滿意評(píng)測(cè)報(bào)告 23篇 。qms 運(yùn)行示范隊(duì) 24個(gè) 。先進(jìn)質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位 20 個(gè)及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文 35 篇。 吐哈油田分公司結(jié)合實(shí)際組織專業(yè)人員對(duì) 2024的 qc小組活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù) qc 小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》正常開展活動(dòng)、遵循 pdca 循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。 第 14 頁 共 14 頁 各單位組織開展 2024 年 qc 成果交流會(huì)。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期 qc 小組基本知識(shí)培訓(xùn)班，共 104 人參加了學(xué)習(xí)。 玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動(dòng)，公司（局）產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在 100%。施工作業(yè)一次合格率達(dá)到 %以上 。工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了公司（局）質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。 “2024 年全國質(zhì)量月 ” 雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，石油企業(yè)通過 “ 質(zhì)量月 ”活動(dòng)，取得了顯著成效，同時(shí)也顯 示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。
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