【正文】 5 塊、舉辦培訓(xùn)班 10 期、召開研討會 20 次，電視和報紙共報道質(zhì) 量信息 20 條，設(shè)立舉報箱 20 個、舉報電話和咨詢電話 50 個，受理舉報并處理 40 起，挽回或避免經(jīng)濟損失 800 多萬元，受理質(zhì)量咨詢 76 個，進行質(zhì)量回訪 78 次，接受并采納質(zhì)量建議 20條。 遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。 玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ,構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中 ,用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮了新 聞宣傳主渠道的作用。 冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊１０００冊、宣傳畫２０套、質(zhì)量月宣傳材料 135 本、質(zhì)量管理基本知識試卷 170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報１５期， 意識和法制意識。 石油分會采取多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。 9 月 13 日至 17 日，按照石油分會工作計劃的安排，石油分會培訓(xùn)部在蘭州舉辦了石油工業(yè)質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)班，來自石油行業(yè)的75 名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習。 聘請石油工業(yè)資深教師講課，獲得了學(xué)員的好評，達到了預(yù)期的效果。 長慶石油勘探局質(zhì)量安全環(huán)保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓(xùn)班，邀請中國質(zhì)量協(xié)會的專家講課，局屬各單位共246 人參加了培訓(xùn)。 遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會 100 余場次，出板報 150 塊，出質(zhì)量月簡報、?？?100 余期，向報社、各二級單位有線電視臺投稿 100 多篇，播發(fā)宣傳稿件、質(zhì)量新聞 40 余篇，各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語 700 多條，油田公司向二級單位發(fā)宣傳質(zhì)量掛圖 2700 余張。通過宣傳和教育， 油田公司干部職工受教育面達 95%以上。在質(zhì)量月活動中，除統(tǒng)一組織的宣傳教育活動外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督實施辦法》的宣貫暨質(zhì)檢員培訓(xùn)班。二級單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量的科室長、物資采購、檢驗機構(gòu)等部門的人員 105 人參加了培訓(xùn)。大慶油田有限責任公司采油三廠分層次舉辦各種培訓(xùn)班，進一步普及質(zhì)量管理知識。首先是廠里舉辦一期由各礦大隊級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管員參加的培訓(xùn)班，由廠主管質(zhì)量工作的部室長重點講解《產(chǎn)品質(zhì)量法》、油公司《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》；二 是各礦大隊級單位舉辦機關(guān)各辦主任、小隊隊長、物資保管員質(zhì)量培訓(xùn)班，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)重點講解廠《質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》；三是分專業(yè)系統(tǒng)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。各基層隊利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習，通過學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。 六、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。 各單位廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。 遼河石油勘探局評選表彰了“ 2021 質(zhì)量月活動優(yōu)秀 組織單位” 27個；優(yōu)秀用戶滿意評測報告 23 篇； QMS 運行示范隊 24 個；先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用優(yōu)秀組織單位 20 個及優(yōu)秀質(zhì)量管理論文 35篇。 吐哈油田分公司結(jié)合實際組織專業(yè)人員對 2021 的 QC 小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo)，大多數(shù) QC 小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循 pDCA 循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。各單位組織開展 2021年 QC 成果交流會。公司和鄯善采油廠、工程技術(shù)中心分別舉辦了一期QC 小組基本知識培訓(xùn)班，共 104 人參加了學(xué)習。 玉門石油管理局通過質(zhì)量月活動，公司（局）產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持在 100%；施工作業(yè)一次合格率達到 %以上；工程質(zhì)量合格率達到 100%；實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了公司（局）質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。 “ 2021 年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，石油企業(yè)通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要石油企業(yè)廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越 第五篇 ：全國質(zhì)量月活動橫幅 質(zhì)量一放松，勞而無功； 品質(zhì)意識加強早，明天的品質(zhì)會更好。 質(zhì)量要永遠在我們心中，質(zhì)量永遠在我們手中。 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。 質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。 技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴。 1質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。 1服務(wù)創(chuàng)造價值 ,服務(wù)贏得尊重 ,服務(wù)打造品牌 . 1嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證。 1檢驗測試堅持做，一點問題不放過?！? 1質(zhì)量是源頭做出來的，不是結(jié)尾檢驗出來的。 1產(chǎn)品是燈，質(zhì)量是油，要想燈亮必須加油！ 1承諾不接收不良品，不做出不良品，不流出不良品。 1忽視質(zhì)量的生產(chǎn)，就是在砸掉自己的飯碗！ 1一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 2今日的質(zhì)量，就是明日的市場。 2不論生產(chǎn)多忙 ,安全不忘 。不論產(chǎn)量多少 ,品質(zhì)不忘。 2最不受歡迎的員工。（內(nèi)容以前有） 2最愛歡迎的員工。（內(nèi)容以前有） 2人才是企業(yè)的第一資本。 2珍惜客戶如同珍惜生命。 2以家庭般的責任感對待正壹。 2以老板的心態(tài)對待工作。 2持續(xù)改進，不斷完善，企業(yè)與員工共同進步。 立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。 3自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。 3品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。 3品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。 3成功者找方法，失敗者找籍口。 3品質(zhì) —— 是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關(guān)鍵，是永無止境的追求和尊嚴的起點。 3質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。 3質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。 3人的能力是有限的，而人的努力是無限的