5石油石化企業(yè)物資采購(gòu)中存在的問題與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:10本頁(yè)面
【正文】 資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到優(yōu)進(jìn)劣出。二是對(duì)采購(gòu)管理全過程建立責(zé)任制度。要按照 “ 誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，對(duì)每一項(xiàng)物資的采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督到底。三是實(shí)行采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督約束制度。物資采購(gòu)部門和技術(shù)監(jiān)督部門要有專門人員行使質(zhì)量監(jiān)督制約職能，特別是對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備和器 材，要在生產(chǎn)廠家派駐人員，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。四是建立完善的物資質(zhì)量檢驗(yàn)制。未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)的物資不準(zhǔn)辦理正式入庫(kù)和結(jié)算手續(xù)，直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的物資未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)不準(zhǔn)使用。（ 5）全力降低物資采購(gòu)成本。物資采購(gòu)成本包括兩部分內(nèi)容：一部分是由物資采購(gòu)價(jià)格所形成的成本，包括物資的實(shí)際購(gòu)買價(jià)格、購(gòu)入時(shí)的運(yùn)雜費(fèi)、合理的途耗、整理準(zhǔn)備費(fèi)、稅金等 。另一部分是因物資采購(gòu)而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、利息等。降低物資采購(gòu)成本的途徑：一是轉(zhuǎn)變物資采購(gòu)觀念，應(yīng)盡量減少庫(kù)存，做到 “ 零庫(kù)存 ” 管理。二是采用經(jīng)濟(jì)批量法，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。如果一 次購(gòu)買的數(shù)量較大，就有可能以較低的價(jià)格成交。石油石化企業(yè)所需物資在品種、規(guī)格上具有相當(dāng)大的相似性，盡管單個(gè)企業(yè)所需的各種物資在數(shù)量 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 上不一定能形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但整個(gè)石油石化市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)十分誘人的巨大市場(chǎng)。石油石化企業(yè)完全可以通過發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而在物資采購(gòu)供應(yīng)中以對(duì)企業(yè)較為有利的價(jià)格成交。三是綜合考慮物資的價(jià)格、質(zhì)量和采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及付款方式等因素的影響。 。（ 1）建立統(tǒng)一且富有權(quán)威的行政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立并完善行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部約束機(jī)制必 須有一個(gè)富有權(quán)威的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面考慮：一是以權(quán)力約束權(quán)力，如資金撥付權(quán)與采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃審批權(quán)的分離等 。二是以責(zé)任制約權(quán)力，如規(guī)定不同級(jí)別的官員有權(quán)分別審批一般、大型和巨額采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施，但同時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)金額大小的責(zé)任 。三是制定相應(yīng)的行為規(guī)范或行為準(zhǔn)則 。四是監(jiān)督人員實(shí)行定期輪換制。（ 2）對(duì)物資采購(gòu)實(shí)行全過程監(jiān)督。物資采購(gòu)全過程監(jiān)督是指從采購(gòu)計(jì)劃的制訂開始到采購(gòu)物資的使用結(jié)束，這其中有計(jì)劃、審批、價(jià)格咨詢、招標(biāo)或談判、簽訂合同、驗(yàn)收、核算、付款、領(lǐng)用等幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有監(jiān)督。但重點(diǎn)是對(duì)制訂 計(jì)劃、價(jià)格咨詢、簽訂合同、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)賬付款五個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。（ 3）建立自上而下的目標(biāo)成本責(zé)任體系，獎(jiǎng)罰分明。要按照 “ 市場(chǎng)決定價(jià)格、價(jià)格決定成本 ” 的原則倒算成本，把成本層層分解，形成 “ 人人肩上有指標(biāo)，成本重?fù)?dān)眾人挑 ” 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 的成本控制責(zé)任體系。
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