5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁(yè)
2025-09-02 23:45本頁(yè)面
【正文】 大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 二十七、全面負(fù)責(zé)成品庫(kù)資產(chǎn)和人員的管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。 二十八、有效地管理、考核本部門直屬下級(jí)并協(xié)助制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。 二十九、建立客戶檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)行客戶分析，挖掘客戶需求。 三 十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。 銷售副總經(jīng)理的權(quán)利： 七、有對(duì)公司產(chǎn)品和營(yíng)銷政策提出合理改進(jìn)建議的權(quán)力。 八、有所屬下級(jí)工作的安排、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。 九、有銷售計(jì)劃、預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用的審批權(quán)。 十、有銷售定價(jià)方案、銷售策劃方案的建議權(quán)。十 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一、有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。 十二、有 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議和銷售管理制度建設(shè)的決定權(quán)。銷售副總經(jīng)理的責(zé)任：十 一、對(duì)產(chǎn)品定價(jià)和售價(jià)的合理性負(fù)責(zé)。十 二、對(duì)成品庫(kù)存與銷售物流的安全順暢負(fù)責(zé)。十 三、對(duì)所屬銷售部的固定資產(chǎn)保值負(fù)責(zé)。 十四、對(duì)本部門內(nèi)的人員考核結(jié)果和人員流失率負(fù)責(zé)。十 五、對(duì)因提供訂單信息不準(zhǔn)確而引起合同評(píng)審及訂單下達(dá)生產(chǎn)部的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 十六、對(duì)成品出入庫(kù)憑證、盤存報(bào)表與銷售報(bào)表及相關(guān)憑證的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 十七、對(duì)銷售部各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。 十八、對(duì)下屬的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。十 九、對(duì)銷售貨款的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。 二 十、對(duì)未履行好本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)負(fù)責(zé)。量化考核目標(biāo)： 十四、保證全年管樁銷售量達(dá)到 ______米，銷售總額達(dá)到_____萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)達(dá)到 _____萬(wàn)元。 十五、銷售回款率不低于 ____%。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 十六、市場(chǎng)推廣計(jì)劃完成率達(dá)到 ____%，商丘本地市場(chǎng)占有率達(dá)到 ___%。 十七、銷售費(fèi)用不高于 ____萬(wàn)元。十 八、全年新開(kāi)發(fā)客戶 不低于 _____家。十 九、客戶投訴率低于 ___%。 公司總經(jīng)理： ___________ 銷售副總經(jīng)理： __________年 月 月 日 年 日
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