5生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作的重要性-資料下載頁
2025-09-02 23:41本頁面
【正文】 開展的難點。為此，我們應(yīng)該根據(jù)全年工作實施計劃，按照各部門工作實際進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司、部門、個人三級安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督工作，關(guān)鍵要突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。在監(jiān)管過程中，我們應(yīng)始終堅持以 “ 以人為本，重在提醒、教育和預(yù)防 ” 為主要原則，做到公平公正，始終站在公司高度辦事， 堅決摒棄各種個人色彩，要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保良好的團隊建設(shè)氛圍。同時，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的優(yōu)秀事跡，總結(jié)和推廣安全管理中的好方法，利用現(xiàn)有宣傳平臺，加大宣傳力度，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積 極性，形成有效的日常安全監(jiān)管機制。 安全生產(chǎn)工作是一場持久戰(zhàn)，我們始終要堅定信心，持之以恒，不斷細(xì)化和深入開展安全生產(chǎn)管理工作，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，措施落實、考核到位，監(jiān)管有力，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，才能實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)，才能保證 “ 大建設(shè)年 ” 的順利開展。
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