【正文】 第二條 本法所稱(chēng)的檔案，是指過(guò)去和現(xiàn)在的國(guó)家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及個(gè)人從事政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化、宗教等活動(dòng)直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。第三條 一切國(guó)家機(jī)關(guān)、武裝力量、政黨、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和公民都有保護(hù)檔案的義務(wù)。第四條 各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把檔案事業(yè)的建設(shè)列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。第五條 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，維護(hù)檔案完整與安全，便于社會(huì)各方面的利用，第二章 檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第六條 國(guó)家檔案行政管理部門(mén)主管全國(guó)檔案事業(yè)，對(duì)全國(guó)的檔案事業(yè)實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一制度，監(jiān)督和指導(dǎo)。縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府的檔案行政管理部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的檔案事業(yè)，并對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織的檔案工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)指定人員負(fù)責(zé)保管本機(jī)關(guān)的檔案，并對(duì)所屬單位的檔案工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第七條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織的檔案機(jī)構(gòu)或者檔案工作人員，負(fù)責(zé)保管本單位的檔案，并對(duì)所屬機(jī)構(gòu)的檔案工作實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第八條 中央和縣級(jí)以上地方各級(jí)各類(lèi)檔案館，是集中管理檔案的文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收、收集、整理、保管和提供利用各分管范圍內(nèi)的檔案。第九條 檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守紀(jì)律，具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在檔案的收集、整理、保護(hù)和提供利用等方面成績(jī)顯著的單位或者個(gè)人，由各級(jí)人民政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 檔案的管理第十條 對(duì)國(guó)家規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向本單位檔案機(jī)構(gòu)或者檔案工作人員移交，集中管理，任何個(gè)人不得據(jù)為已有。國(guó)家規(guī)定不得歸檔的材料，禁止擅自歸檔。第十一條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織必須按照國(guó)家規(guī)定，定期向檔案館移交檔案。第五篇：建筑工程管理工作情況匯報(bào)建筑工程管理工作情況匯報(bào)一、原來(lái)工程建設(shè)和管理存在哪些問(wèn)題2007年以前我單位建筑市場(chǎng)管理存在許多問(wèn)題和不足：專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏，前期設(shè)計(jì)漏洞多，造成現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更多，造價(jià)難以控制；未形成招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制，行業(yè)廉政風(fēng)氣差，私包、違法分包等現(xiàn)象多，施工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊，管理混亂；監(jiān)管缺位，工程存在偷工減料、施工質(zhì)量差等，工程質(zhì)量、安全隱患多，進(jìn)度緩慢，工期拖延較長(zhǎng)；缺乏相應(yīng)預(yù)（結(jié)）算、造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，工程量認(rèn)定工作不嚴(yán)謹(jǐn)，決算過(guò)程失控，造成大量工程造價(jià)普遍升高。三、具體（特色）作法及對(duì)策我單位嚴(yán)格按照《上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（2003年修正）對(duì)我單位范圍內(nèi)的所有建筑活動(dòng)實(shí)行從業(yè)單位資質(zhì)認(rèn)定制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、報(bào)建制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、施工許可制度、質(zhì)量監(jiān)督制度和安全監(jiān)督制度等制度。結(jié)合本單位建筑行業(yè)性質(zhì)，制定相應(yīng)的工作方法：嚴(yán)格控制前期設(shè)計(jì)、勘察，減少設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證 通過(guò)前期介入，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)部門(mén)方案的基礎(chǔ)上，我單位聘用相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)項(xiàng)目前期方案、施工設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)審及監(jiān)督，多級(jí)把關(guān)，層層篩選，同時(shí)將使用單位的意見(jiàn)切實(shí)落實(shí)到設(shè)計(jì)中，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)更正，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)源頭，避免施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生及超預(yù)算范圍內(nèi)的造價(jià)上升。招標(biāo)投標(biāo)管理根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《上海市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題整改工作實(shí)施方案》特點(diǎn)：一是管辦分離：招標(biāo)辦、建設(shè)單位、中介、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家各司其職；二是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制、注重實(shí)效：招標(biāo)范圍廣覆蓋、高資質(zhì)；三是注重企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤：建立優(yōu)劣企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，與兄弟鄉(xiāng)單位形成區(qū)域資源共享。項(xiàng)目監(jiān)理、施工監(jiān)督管理為深刻吸取“11〃5”特別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，切實(shí)解決工程建設(shè)中存在的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、施工管理混亂和監(jiān)管缺失等問(wèn)題，加強(qiáng)各類(lèi)建設(shè)工程監(jiān)督管理，根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府要求，我單位制定了具體措施：“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”項(xiàng)目監(jiān)管模式：自主招聘專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人員對(duì)建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)管制度，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)理起到了監(jiān)督作用，為工程順利實(shí)施提供了又一堅(jiān)實(shí)的保障。定期開(kāi)展安全大檢查：通過(guò)自我檢查、交叉檢查的形式，每月聯(lián)合單位安全辦、衛(wèi)生等部門(mén)開(kāi)展全單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)地毯式排查，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目的安全、質(zhì)量?？⒐を?yàn)收和決算驗(yàn)收工作嚴(yán)格按照國(guó)家、市、級(jí)各級(jí)相關(guān)部門(mén)要求進(jìn)行?？⒐Q算采用預(yù)審、初審、外審三級(jí)審查模式，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位上報(bào)的結(jié)算資料進(jìn)行預(yù)審后，交由我單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行內(nèi)審，最后報(bào)送具有國(guó)家審價(jià)、審計(jì)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行審核，從而確定最終造價(jià)。四、工作成效通過(guò)這幾年的努力，我單位在建筑工程管理工作上獲得了成功：促進(jìn)提高質(zhì)量、安全、進(jìn)度：擇優(yōu)選擇了一批施工企業(yè)；如市建七公司等公司在動(dòng)遷安置房的建設(shè)中，不僅保證質(zhì)量，還大大縮短了建設(shè)工期。聘用相關(guān)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理人員，形成內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，在建設(shè)安全生產(chǎn)管理中確保質(zhì)量、安全事故為零，工程進(jìn)度按預(yù)期、提前完成。提高了項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，如我單位來(lái)滬人員管理服務(wù)中心工程被評(píng)為市文明工地和市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。有效控制造價(jià)：初期充分發(fā)揮招投標(biāo)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不同企業(yè)在同一平臺(tái)內(nèi)的充分競(jìng)爭(zhēng)，我單位招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)較概算價(jià)平均降低了近１２％。將總體造價(jià)控制在預(yù)期的范圍以下；在竣工結(jié)算過(guò)程中，通過(guò)內(nèi)部初審制度進(jìn)一步控制并降低造價(jià)，為我單位民生與社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、市政等建設(shè)節(jié)約了資金投入，切實(shí)把公共資金用到實(shí)處。有力推動(dòng)廉政工作：端正了行業(yè)風(fēng)氣，我單位規(guī)范、公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)模式，不僅得到了投標(biāo)企業(yè)的良好評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)建設(shè)領(lǐng)域同志起到了保護(hù)作用，確保工程上去、人員不倒。通過(guò)區(qū)、單位、下級(jí)部門(mén)三級(jí)廉政教育，在全單位建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程未發(fā)生一起舉報(bào)、投訴違法違規(guī)事件；區(qū)、單位兩級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)為建設(shè)項(xiàng)目廉政建設(shè)提供有力保障。