5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的重要性-免費(fèi)閱讀
【正文】 安全監(jiān)督工作，關(guān)鍵要突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。梳理并重新任命公司安委會(huì)成員，層級(jí)更清晰，職責(zé)更明確。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。而如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何提高安全責(zé)任意識(shí)，如何保證安全管理措施到位，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，常常存在以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不夠硬，一切只停留在紙上的現(xiàn)象，這就使得各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，有違公司 “ 以大建求大治，以大治保大建 ” 的戰(zhàn)略方針。管到底，就是要使 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 的管理方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)懲再犯、累犯。 二是，為更好控制項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)和低成本生產(chǎn)，有效推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理模式，特推出項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制，擬定并討論修正一系列考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括《項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量安全考核細(xì)則》、《安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1