5深究高校信貸資金財務風險調控-資料下載頁
2025-09-02 23:30本頁面
【正文】 遍布天 下的優(yōu)勢，為學校的建設籌集資金。拓寬高校資金來源渠道，分散信貸資金風險。 （四）成立專門的信貸資金管理組織機構，加強信貸資金管理 成立專門的信貸資金管理機構，對信貸資金進行全過程的監(jiān) 第 7 頁 共 8 頁 督和管理，以降低信貸資金財務風險，提高資金使用效率。 成立以校長為組長，監(jiān)察、審計、財務、基建等重要職能部門參加的信貸資金管理小組，對學校一定時期內擬貸款項目進行考察、分析、論證。在項目可行的情況下，擬定貸款計劃，初步確定引進信貸資金的金額、期限等，經學校有關會議通過后簽訂貸款合同書。 財 務部門要設專人對信貸資金進行管理，建立臺賬，按貸款銀行逐筆登記貸款日期、金額、利率和到期日等明細情況，每日要編制使用信貸資金計劃表和償還信貸資金計劃表，報信貸資金管理領導小組及校領導。使領導對信貸資金的規(guī)模、使用情況、到期日分布情況做到心中有數，同時，為學校決策提供相關依據。 信貸資金管理小組對信貸資金使用的全過程進行跟蹤、監(jiān)督、驗收，并及時處理信貸資金使用過程中的管理不善等問題，在條件允許的范圍內，對信貸資金的使用效益進行考核分析，增強提高信貸資金使用效率的動力。 （五）建立最佳信貸資 金組合，降低信貸資金風險 所謂信貸資金組合是指在一定數量的信貸資金中，短期貸款和長期貸款的比例，也稱信貸資金的長短期結構。確定合理的信貸資金組合，結合合理的貸款規(guī)模，不僅可以減少財務風險，還可以節(jié)約資金成本。在信貸資金占高校資金來源一定比例的情況下，信貸資金利息支出占用了教育事業(yè)費的一定份額。因此，減 第 8 頁 共 8 頁 少貸款利息支出，節(jié)約資金成本，是提高信貸資金利用效率的一條有效途徑。高校要根據本校的發(fā)展規(guī)劃、項目計劃、工程進度、收入與支出情況，在充分考慮貨幣時間價值的情況下，實行短期貸款與中長期貸款相結合，分期分 批貸款，確定最佳的貸款規(guī)模與貸款期限的組合，防止盲目貸款和增大財務風險現(xiàn)象的發(fā)生。
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