5深化鐵路職工工資收入分配制度改革之我見-資料下載頁
2025-09-02 23:23本頁面
【正文】 考核、保障工資 ” 的崗效工資分配制度，主要工資項(xiàng)目仍由崗位工資、技能工 資、工齡工資、津補(bǔ)貼工資和效益工資組成，分為崗效工資收入和保障工資收入兩大單元。即： 崗效工資收入：根據(jù)職工所在崗位各工種的勞動(dòng)責(zé)任輕重、勞動(dòng)強(qiáng)度大小、勞動(dòng)條件優(yōu)劣、勞動(dòng)技能要求的高低在本系統(tǒng)內(nèi)通過橫向比較后，科學(xué)合理設(shè)定。此工資收入是職工工作績效好壞與企業(yè)安全好壞、經(jīng)營效益高低相掛鉤的考核性活工資，工資的確定同時(shí)考慮本系統(tǒng)內(nèi)各單位、各工種工資收入均衡情況，以避免單位之間各工種人員攀比思想的泛濫。即：崗位工資 +新增崗位工資 +生產(chǎn)獎(jiǎng)、各種專項(xiàng)獎(jiǎng)金（單項(xiàng)性工作考核獎(jiǎng)和即時(shí)性各種獎(jiǎng)勵(lì)）。 保障 工資收入。是為保障職工基本生活需要而設(shè)置的工資收入，將原工資中的技能工資轉(zhuǎn)化為工資、工齡工資、各種物價(jià)生活補(bǔ)貼、加班工資組成。對(duì)加班工資計(jì)算基數(shù)的確定應(yīng)重新核算，以減少因各種增資政策帶給單位的工資支出負(fù)擔(dān)。保障工資的核定要充分考慮當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 推行崗效工資分配制度，是為了更好地做到以崗定薪，崗變薪變，一方面對(duì)現(xiàn)行工資項(xiàng)目種類繁多，原分局管內(nèi)各單位的工 第 10 頁 共 11 頁 資單元內(nèi)容不一的情況進(jìn)行歸納合并，減少同系統(tǒng)區(qū)域間工資差異，另一方面也使職工工資收入與單位安全效益狀況及職工工作績效和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤，充分體現(xiàn) 職工收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步的原則。 （三）大力推廣建立競爭上崗機(jī)制，優(yōu)化勞動(dòng)定額管理工作。 不管是一線的生產(chǎn)人員還是機(jī)關(guān)管理人員，通過建立能上能下的競爭上崗機(jī)制，保持他們的憂患意識(shí)與競爭意識(shí)。 首先，定期對(duì)全員進(jìn)行業(yè)績考核和崗位培訓(xùn)，對(duì)于業(yè)績考核不過關(guān)的職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或崗位培訓(xùn)，如果還達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)就實(shí)行內(nèi)部淘汰制，只能享受內(nèi)部下崗工資。 其次，將各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員編制控制在合理標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)，通過優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)競爭上崗機(jī)制，認(rèn)真執(zhí) 行減人不減資、增人不增資的工資政策，消除冗員，節(jié)約勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，有效增加職工工資的分配收入。 最后，通過加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整變化、工藝流程變動(dòng)等調(diào)整人員配置及計(jì)件工資單價(jià)，使有限的勞動(dòng)力發(fā)揮最大的生產(chǎn)效用。 在市場經(jīng)濟(jì)的今天，科學(xué)合理的工資分配制度對(duì)于企業(yè)的長久發(fā)展有著重要的作用，鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該正視自身存在的問題，通過加速各項(xiàng)機(jī)制改革的步伐，改革和完善發(fā)揮工資分配制度，讓工資分配制度充分發(fā)揮吸引人才、留住人才的作用。我們有理 第 11 頁 共 11 頁 由相信，只要鐵路堅(jiān)定深化改革、勇 闖市場的信心不動(dòng)搖，就會(huì)帶給職工乃至社會(huì)民眾更多的期待和驚喜。 作者簡介：胡向紅（ 1971），女，漢族，重慶人，任職于河北財(cái)經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)師，本科，研究方向：勞動(dòng)工資。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1