5市經管辦工作總結-資料下載頁
2024-09-11 22:35本頁面
【正文】 家以上。 規(guī)范運作，提升農村三資管理能力。一是加強審計監(jiān)督。實行內部審計、年終審計、責任審計等多方位審計，內部審計三年一輪審，計劃審計 23 個村。并對村級 “ 三資 ” 運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題；二是規(guī)范三資經營。指導村級在集體資產資源發(fā)包、拍賣、轉讓等處置及公益事業(yè)建設重大事務，實施公開競租、公開招標形式，按照民主決策程序操作；三是完善村務公開。完善公開內容和程序，確保公開實效，對集體資產處置、公益事業(yè)建設等 重大事項以及宅基地審批、困難戶補助、低保戶確定、財務收支、非生產性開支等熱點難點問題隨時公開；四是強化工程管理。實行招投標制度，履行審批和驗收程序，規(guī)范工程款支付行為，入賬手續(xù)齊全；五是保障高效運作。對早期簽訂的一些不規(guī)范、顯失公平的經濟合同，督促和協(xié)助相關村與承包者充分協(xié)商，通過簽訂補充協(xié)議或 第 11 頁 共 12 頁 重新簽訂合同加以完善。對拖欠的上交款、陳年欠款定期或不定期組織清收，按合同兌現(xiàn)，年結年清。逐步壓縮借款規(guī)模，進一步完善出借手續(xù)，明確村干部承擔風險責任。非生產性開支按照限額管理制度規(guī)定控制在許可范圍內；六是規(guī)范代理程 序。按照民主理財、收支審批、結報承諾、審核把關、反饋意見、錄入系統(tǒng)、掃描資料、預警提醒、村務公開、建立臺賬等流程規(guī)范操作；七是開展業(yè)務培訓。加強對新任村干部、村會計、三資代理人員、民主理財人員培訓，掌握政策，熟悉業(yè)務，提高人員業(yè)務素質和監(jiān)督水平。 彰顯特色，提升幸福農村建設層次。拓展幸福村創(chuàng)建新思路，找準發(fā)展定位，根據(jù)村級發(fā)展現(xiàn)狀，從實際出發(fā)，因村制宜，特色與發(fā)展并舉，挖掘歷史文化資源，以發(fā)展村級經濟為重點，以村莊整治為切入點，通過改造農村環(huán)境、完善基礎設施、改變農民精神風貌，營造良好的人居環(huán) 境，提升整體形象和農民幸福指數(shù)。力爭 2 個以上村創(chuàng)建幸福村。 有序引導，提升土地承包管理水平。一是完善土地流轉機制。建立 “ 政府引導、市場調節(jié)、農民自愿、依法有償、流轉有序、管理規(guī)范 ” 的土地流轉機制，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導農民通過多種形式合理流轉，提升政策咨詢、供求信息、協(xié)調服務工作水平。二是規(guī)范土地流轉行為。做到 “ 三個規(guī)范 ” ：規(guī)范合同文本，規(guī)范土地流轉操作流程和審批程序，規(guī)范流轉檔 第 12 頁 共 12 頁 案管理。三是完善價格調整機制。逐步建立全鎮(zhèn)統(tǒng)一的流轉收益符合市場變化的保值增值機制。四是妥善處理各類涉土矛 盾。工作中遇到的難點問題就是涉土矛盾。加強排查疏理，摸清起因、類型，掌握新情況、新特點，分析成因，區(qū)別對待，分類處理，一事一議。本著尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的原則，理順土地承包關系，明晰土地承包經營權屬，妥善解決二輪土地承包和土地征用歷史遺留問題，因勢利導化解矛盾。建立鎮(zhèn)與村、部門之間、與上級溝通的矛盾協(xié)調機制，找出解決問題的辦法，把涉土矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 農村經營管理部門肩負著農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的艱巨任務，肩負著黨委政府和農民的重托。在新的一年中，樹立起光榮感和幸福感，增強責任感和使命感，弘揚奉獻 精神，以新的思想境界、新的精神狀態(tài)、新的工作思路，為開創(chuàng)工作新局面、實現(xiàn)黨委政府的宏偉目標而努力奮斗。
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