5市經(jīng)管辦工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 村級三資加強監(jiān)督。一是有效化解村級債務。重點把住資金使用監(jiān)督、收支結報承諾、經(jīng)濟合同簽訂、憑證審核、票據(jù)繳銷五個環(huán)節(jié)，三資、合同、票據(jù)、照片全面納入信息系統(tǒng)平臺管理，做到賬款、賬物、賬據(jù)、賬表、賬賬五相符。能當場答復的，當場答復；不能當場答復的，通過調(diào)查，政策咨詢后答復；遇到難題，與部門之間及上級部門工作聯(lián)動協(xié)調(diào)解決。 合作組織質(zhì)量不高。矛盾類型主要是土地承包矛盾、土地流轉利益訴求和土地征用引發(fā)的矛盾，后者是最主要的矛盾，也是潛在、最難調(diào)處的矛盾，其特點有向復雜、群體的趨勢上升。 致力一個創(chuàng)新 總結經(jīng) 驗，探索行之有效的三資管理新模式。面對壓力不退縮，自我調(diào)節(jié)，自我釋放。 第 10 頁 共 12 頁 實現(xiàn)四項提升 示范帶動，提升合作組織運行質(zhì)量。完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效，對集體資產(chǎn)處置、公益事業(yè)建設等 重大事項以及宅基地審批、困難戶補助、低保戶確定、財務收支、非生產(chǎn)性開支等熱點難點問題隨時公開；四是強化工程管理。 彰顯特色，提升幸福農(nóng)村建設層次。三是完善價格調(diào)整機制。在新的一年中，樹立起光榮感和幸福感，增強責任感和使命感，弘揚奉獻 精神，以新的思想境界、新的精神狀態(tài)、新的工作思路，為開創(chuàng)工作新局面、實現(xiàn)黨委政府的宏偉目標而努力奮斗。加強排查疏理，摸清起因、類型，掌握新情況、新特點，分析成因，區(qū)別對待，分類處理，一事一議。一是完善土地流轉機制。逐步壓縮借款規(guī)模，進一步完善出借手續(xù)，明確村干部承擔風險責任。一是加強審計監(jiān)督。 知難而進，在工作重點難點上求突破。思路決定出路，將學習擺上工作的突出位置，作為優(yōu)化轉型、加強自身建設 的重要抓手。這是擺在我們面前必須 第 8 頁 共 12 頁 正確面對、研究解決的課題。沒有履行章程規(guī)定的職責，收益分紅和資金使用不規(guī)范。今年以來，薄弱村共獲得扶持資金 萬元，其中xx 市績效考核 萬元（五圣、溪西村）、 xx 市結對掛鉤部門107 萬元、 xx 市基本補貼及考核獎勵 126 萬元、 xx 市結對掛鉤部門 55 萬元。今年新增土地流轉面積 216 畝，全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權流轉面積達到 9076 畝，占農(nóng)戶承包耕地面積的 28%，涉及 5202戶，農(nóng)戶獲得土地年流轉收益 萬元。收入票據(jù)開具統(tǒng)一印制的專用收款收據(jù)，無超范圍使用，及時繳銷。年初對 2024 年村級年終收支情況、年終分配執(zhí)行情況、合同履行情況、財務制度執(zhí)行情況進行復查審核，及時掌握村級年終財務運行情況；三是開展內(nèi)部審計。第二季度結賬之后，對村級集體資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同登記和核對，摸清三資底數(shù)，完善資產(chǎn)、資源、合同臺賬，動態(tài)管理，確保賬實相符。 五、三資管理有效提升 財務收支限時結報。充分考慮村干部主觀努力程度與客觀條件的差異，實事求是評價村干部工作實績，標準統(tǒng)一，量化細化，便于操作；二是堅持 分類考核。 第 1 頁 共 12 頁 市經(jīng)管辦工作總結 20**年，圍繞鎮(zhèn)黨委政府全年工作目標，認真貫徹落實全市農(nóng)村工作會議精神，加快推動農(nóng)村工作轉型，深入開展幸福農(nóng)村建設，加強農(nóng)村 “ 三資 ” 管理，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，充分發(fā)
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