5區(qū)城市管理局年度工作報告材料-資料下載頁
2025-09-02 20:10本頁面
【正文】 城市管理環(huán)境。通過多種媒體渠道，宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，普及城市管理法律法規(guī)知識，提高市民參與度，增強(qiáng)自覺維護(hù)城市環(huán)境的意識；強(qiáng)化城市管理監(jiān)督體系，邀請市民全程參與、監(jiān)督執(zhí)法，形成政府部門 第 9 頁 共 10 頁 與市民的良好互動。 三、下一步工作打算 2024 年，區(qū)城管局將在繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)工作的同時，著重抓好三大建設(shè)和六項重點(diǎn)工作： （一）三大建設(shè) 一是環(huán)衛(wèi)教育基地建設(shè)。在永青垃圾站建設(shè) xx 區(qū) 環(huán)衛(wèi)教育基地，展示我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)的發(fā)展歷程、經(jīng)驗做法、工作掠影以及系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型人物，加深社會各界對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的認(rèn)識和了解。 二是行政執(zhí)法教育基地建設(shè)。結(jié)合執(zhí)法大隊搬遷，在執(zhí)法大隊建設(shè)行政執(zhí)法教育基地，定期對全區(qū)城管執(zhí)法隊員進(jìn)行輪訓(xùn)，通過各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)講座，使之成為執(zhí)法隊員強(qiáng)化素質(zhì)、提升能力的重要搖籃。 三是智慧城管平臺建設(shè)。依托數(shù)字化城管建設(shè)，利用智能手段對全區(qū)城市管理狀況進(jìn)行監(jiān)控，對城市管理問題進(jìn)行處理，實現(xiàn)智引城管，慧理城事。 （二）六項重點(diǎn)工作 一是城 管執(zhí)法隊伍實行準(zhǔn)軍事化管理。結(jié)合隊容風(fēng)紀(jì)糾察等制度，在全區(qū)城管執(zhí)法隊伍中推行 “ 準(zhǔn)軍事化 ” 管理，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊伍形象。目前正在逍遙津街道中隊試點(diǎn)。 二是在城管執(zhí)法過程中推行 “ 四心兩監(jiān)督 ” 工作法。通過“ 精心宣傳、誠心溝通、真心幫扶、耐心勸阻 ” 的 “ 四心 ” 工作 第 10 頁 共 10 頁 法來規(guī)范執(zhí)法過程，通過 “ 社會監(jiān)督 ” 和 “ 服務(wù)對象監(jiān)督 ” 進(jìn)一步完善監(jiān)督體系。 三是試點(diǎn) “ 立體式 ” 店招。選取 12 條路段試點(diǎn)設(shè)置 “ 立體式 ” 店招，在原有基礎(chǔ)上增設(shè)富有活力和創(chuàng)意的豎式標(biāo)牌等，突破平面店招的單一感和單調(diào)感，使沿街立面更加富有立體感、 層次感、繁華感與現(xiàn)代感，提升城市品位。 四是攤?cè)狐c(diǎn)分類設(shè)置管理。以全區(qū) 11 處規(guī)范經(jīng)營攤?cè)狐c(diǎn)的衛(wèi)生情況、經(jīng)營秩序等為指標(biāo)，將其分為一類、二類、三類攤點(diǎn)（一類最優(yōu)，二類次之、三類最差）并實行掛牌管理。同時，督促指導(dǎo)二類、三類攤點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)位上類，其中三類攤?cè)狐c(diǎn)如未能在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)位上類，將予以取締。 五是環(huán)衛(wèi)驛站的規(guī)建。在全區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)驛站，計劃將陸續(xù)關(guān)停的小型垃圾中轉(zhuǎn)站改造成環(huán)衛(wèi)驛站，以改善環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境。 六是清掃保潔精細(xì)化。從加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)、提高機(jī)械化作業(yè)效率 、加強(qiáng)夜間水洗作業(yè)、開展衛(wèi)生死角專項整治、完善快速保潔反饋機(jī)制等多方面入手，不斷提升環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化水平，為廣大市民群眾打造更加干凈整潔的城市環(huán)境。
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