【正文】 索新路子，不斷提高城市空間的資源效益。穩(wěn)步推進維護保養(yǎng)工作，盡早組建專業(yè)巡查隊伍， 建立科學、高效的管理機制，做到 第 16 頁 共 19 頁 定時、定點、完好亮燈，保證我市景觀照明系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。 強化環(huán)衛(wèi)管理。一是提高機械化作業(yè)覆蓋率。年底實現(xiàn)市區(qū)主干道機械化作業(yè)覆蓋率 70%；盡快制定道路機械化作業(yè)質(zhì)量考核辦法，并納入城市長效綜合管理考核體系。二是完善垃圾收運體系。積極推進生活垃圾分類收集，逐步擴大收集范圍，優(yōu)化生活垃圾物流形式，改變先污染、后清運的傳統(tǒng)收集模式；開展存量垃圾場整治工作，編制存量垃圾整治規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃逐年實施整治。三是加強餐廚廢棄物管理。加快信息平臺建設(shè)。將餐廚廢棄物管理納入數(shù)字環(huán)衛(wèi) 系統(tǒng)。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對餐廚廢棄物產(chǎn)量（特別是廢棄食用油脂產(chǎn)量）、理化性質(zhì)等都進行深化調(diào)研，徹底摸清廢棄食用油脂的產(chǎn)業(yè)鏈。確定第二批納入收運范圍的企業(yè)，實現(xiàn)收集、運輸、處置全過程規(guī)范管理。 三、加大督查力度，保障執(zhí)法工作科學高效 完善制度建設(shè)。一是配合規(guī)范性文件管理辦法出臺，梳理局 2024－ 2024 年所有規(guī)范性文件，適時重編城管局法律法規(guī)資料匯編。嚴格行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行制度，確保年度考核進入前 20 名。二是實施《案件督察暫行辦法》，對各類案件進行現(xiàn)場督察和法制督察；加強對各級執(zhí)法隊伍行政不作為 、亂作為和執(zhí)行力的督察；三是落實法制工作例會制度，通過模擬法庭、案例分析、熱點研討、案卷評比等方式提高城管系統(tǒng)法制員隊伍的業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)。 第 17 頁 共 19 頁 加強執(zhí)法管理。一是抓好執(zhí)法隊伍文明規(guī)范執(zhí)法考評，突出一線執(zhí)法隊員文明規(guī)范執(zhí)法和機關(guān)效能作風建設(shè)的督察考評，切實增強督察考評的實效性，促隊伍規(guī)范化建設(shè)。二是抓好三星復(fù)查迎檢工作。對照《 XX 省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)星級標準》及考核細則，對各部門星級迎檢工作進行檢查，督促整改落實，確保高分通過三星復(fù)查。三是抓好執(zhí)法隊伍暗查工作。對照《 xx 市城市管理行 政執(zhí)法星級中隊建設(shè)標準及考評辦法》，對全市基層執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)情況進行暗查，對存在問題的單位現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，并組織復(fù)查。整改不合格的單位，對單位負責人進行約談，再次檢查不合格的單位予以通報批評或降星、摘牌等處理。 推進數(shù)字執(zhí)法。一是提升平臺功能，力爭年內(nèi)建成 5 個以上運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理的感知工地，行政強制模塊和電子印章系統(tǒng)建設(shè)完成并投入使用。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。按照省、市法制部門的要求，全面推進行政指導(dǎo)工作，落實行政執(zhí)法全過程說理、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談、重大 案件回訪等柔性執(zhí)法制度。三是開展技能競賽。根據(jù)執(zhí)法業(yè)務(wù)需要，結(jié)合崗位特點，擬于 10 月份開展執(zhí)法技能大賽，營造“ 學業(yè)務(wù)，強本領(lǐng) ” 的氛圍。 四、加大推進力度，保障重點項目順利完成 市容工程。結(jié)合花博會的召開及省級市容示范路的創(chuàng)建，推進市容環(huán)境綜合 第 18 頁 共 19 頁 提升工程，對長江路、龍江路高架節(jié)點以及 15 條市管道路的店招店牌進行提升，營造 “ 一路一主題 ” 的街景風格，構(gòu)筑良好的道路空間形態(tài)。 智慧城管。加大推進和協(xié)調(diào)力度，完成視頻智能識別系統(tǒng)、建筑工地噪音監(jiān)管系統(tǒng)、新增視頻監(jiān)控探頭等項目建設(shè)，初步實現(xiàn)數(shù)字城 管向智慧城管的轉(zhuǎn)變。 環(huán)衛(wèi)工程。一是抓緊推進 xx 市餐廢棄物綜合處置（一期）工程前期準備工作，年內(nèi)開工建設(shè)。二是推進垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)，完成新建茶山轉(zhuǎn)運站，站北轉(zhuǎn)運站主體完工，同濟橋地下轉(zhuǎn)運站按規(guī)劃重新實施，力爭年內(nèi)開工。三是做好地質(zhì)災(zāi)害工程的征地補償和工程建設(shè)工作，確保年內(nèi)主要工程任務(wù)基本完成。四是年內(nèi)基本完成續(xù)建擴容二期工程項目的前期工作。五是三季度開工建設(shè)焚燒飛灰穩(wěn)定化組合處理提升工程，爭取年內(nèi)完工。 五、加大宣教力度，保障形象效能不斷提升 宣傳有亮點。一是圍繞全局中心工作，宣傳城 市管理的新理念、新舉措、新亮點，打造城市管理新形象，并做好宣傳報道全年匯編和全局影像資料采集工作。二是推進城市管理 “ 六五 ” 普法工作的有效落實和常州 2024 和諧城管系列主題活動的深入開展；全面開展 “ 城管服務(wù)社會，百姓走進城管 ” 系列公益宣傳活動，受眾達 5000人次。三是設(shè)計制作城管動漫作品，做到內(nèi)容新穎，寓意深刻，貼近實際，為廣大基層干部群眾喜聞樂見。四是加強宣傳通訊員 第 19 頁 共 19 頁 隊伍建設(shè)，通過組織培訓(xùn)、交流座談等形式，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 黨建有特色。一是按照上級統(tǒng)一部署，全力做好以 “ 為民、務(wù)實、清 廉 ” 為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐前期準備工作。二是加強對黨建新理論、城管新知識、崗位新技能的學習；著手完善 “ 機關(guān)書屋 ” 建設(shè)，滿足干部職工精神文化需求。三是加強對基層單位黨組織日常工作情況的全面把握，指導(dǎo)、督促《基層黨組織考核評估辦法》的貫徹落實。四是開展黨建品牌的創(chuàng)建工作，在健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制、聯(lián)系服務(wù)群眾制度、改進思想政治工作等方面精心構(gòu)思品牌內(nèi)容，積極實踐，創(chuàng)出亮點特色。 廉政有成效。進一步抓好 “ 政德 ” 教育、示范教育和警示教育，引導(dǎo)黨員干部不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提 高能力。各基層單位黨組織要在原有行政權(quán)力運行流程圖及廉政風險防控措施基礎(chǔ)上，進一步完善并實現(xiàn)重點行政權(quán)力廉政風險的防控圖。進一步推進黨務(wù)、政務(wù)和單位辦事公開，推進廉政文化建設(shè)。