【正文】 等慰問品，并參與體驗環(huán)衛(wèi)工作；組織本地三大門戶網(wǎng)站網(wǎng)友、常州晚報小記者等 80 余人參加 “ 跟著垃圾去旅游 ” 活動，全過程體驗垃圾處理，形成了全社會支持環(huán)衛(wèi)、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)、參與環(huán)衛(wèi)的濃厚氛圍。二是市容環(huán)境綜合提升工程。目前已完成新建轉(zhuǎn)運站 3 座、改擴(kuò)建 4 座。目前該工程項目建設(shè)書已獲市發(fā) 第 12 頁 共 19 頁 改委批復(fù)；資金投資承諾已進(jìn)入流程；可研報告正在起草。四是加強(qiáng)信訪辦理。 抓宣傳，正確引導(dǎo)社會輿論?！肚喙飶埿∨d蝦餅遭強(qiáng)制執(zhí)法，老板倒地不起》網(wǎng)絡(luò)事件的成功處置，得到了網(wǎng)民的一致肯定與好評，當(dāng)日點擊量達(dá) 萬余次。四是加強(qiáng)城市軌道交通建設(shè)對城市長效管理的影響專題調(diào)研，制定城市軌道交通建設(shè)期間城市長效 管理考核方案，著力解決我市在城市軌道交通建設(shè)過程中的城市長效管理問題。 二、加大管理力度，保障市容環(huán)衛(wèi)亮點頻現(xiàn) 提升城市容貌。 強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對餐廚廢棄物產(chǎn)量（特別是廢棄食用油脂產(chǎn)量）、理化性質(zhì)等都進(jìn)行深化調(diào)研，徹底摸清廢棄食用油脂的產(chǎn)業(yè)鏈。二是抓好三星復(fù)查迎檢工作。按照省、市法制部門的要求，全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作，落實行政執(zhí)法全過程說理、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談、重大 案件回訪等柔性執(zhí)法制度。一是抓緊推進(jìn) xx 市餐廢棄物綜合處置（一期）工程前期準(zhǔn)備工作，年內(nèi)開工建設(shè)。三是設(shè)計制作城管動漫作品，做到內(nèi)容新穎，寓意深刻，貼近實際，為廣大基層干部群眾喜聞樂見。進(jìn)一步抓好 “ 政德 ” 教育、示范教育和警示教育，引導(dǎo)黨員干部不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提 高能力。四是開展黨建品牌的創(chuàng)建工作，在健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制、聯(lián)系服務(wù)群眾制度、改進(jìn)思想政治工作等方面精心構(gòu)思品牌內(nèi)容，積極實踐，創(chuàng)出亮點特色。一是圍繞全局中心工作，宣傳城 市管理的新理念、新舉措、新亮點，打造城市管理新形象，并做好宣傳報道全年匯編和全局影像資料采集工作。加大推進(jìn)和協(xié)調(diào)力度，完成視頻智能識別系統(tǒng)、建筑工地噪音監(jiān)管系統(tǒng)、新增視頻監(jiān)控探頭等項目建設(shè)，初步實現(xiàn)數(shù)字城 管向智慧城管的轉(zhuǎn)變。一是提升平臺功能，力爭年內(nèi)建成 5 個以上運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理的感知工地，行政強(qiáng)制模塊和電子印章系統(tǒng)建設(shè)完成并投入使用。 第 17 頁 共 19 頁 加強(qiáng)執(zhí)法管理。加快信息平臺建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善戶外廣告拍賣工作，針對現(xiàn)階段出現(xiàn)的新情況、新問題，研究新辦法，探索新路子，不斷提高城市空間的資源效益。繼續(xù)組織開展 “ 我愛我家，志愿同行 ” 城市管理找 差活動，廣泛動員全市人民、廣大志愿者積極參與城市管理工作。二是開展分級管理分級考核工作調(diào)研，提出可行性報告，切實增強(qiáng)考評工作的針對性和有效性，為下一步考評細(xì)則調(diào)整奠定基礎(chǔ)。將網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對工作放在更加突出 位置，成立了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測小組，出臺了《 xx 市城市管理局網(wǎng)絡(luò)輿情管理辦法》。明確基層黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)黨建工作意識，積極探索 “ 抓黨建帶隊建促工作 ” 新機(jī)制，推進(jìn)基層黨組織和黨員 “ 創(chuàng)先升級 ” 。三是開展專題活動。已完成《項目建議書》初 稿。二是生活垃圾轉(zhuǎn)運站一期工程。一是京滬高鐵天寧段兩側(cè)沿線環(huán)境整治和綠化工程。并計劃對道路機(jī)械化作業(yè)車輛安裝gps，接入市環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，對車輛出車情況、行駛速度、作業(yè)時段等進(jìn)行全方位監(jiān)管。出臺 “ 上門服務(wù) ” 、 “ 延時服務(wù) ” 等工作舉措，為殘疾人、社會困難群體提供便利；實行電話預(yù)約審批服務(wù)，解決了節(jié)假日、雙休日審批不便的問題；推出午間值班服務(wù)、節(jié)假日踏勘現(xiàn)場等一系列措施，實現(xiàn)由被動受理審批向主動服務(wù)審批的轉(zhuǎn)變。確保電話受理率 100%，回復(fù)率 100%，按時整改率達(dá)到 95%以上，市民對 12319 平臺回訪的滿 第 9 頁 共 19 頁 意率達(dá)到 %。五是園林、規(guī)劃專項治理。一是戶外廣告專項治理。通過現(xiàn)場執(zhí)法督察、案卷督查等方式，加強(qiáng)對舉報投訴及日常案件的督促辦理，對案件實體和辦案時效、程序進(jìn)行監(jiān)督審查，督察結(jié)果與 第 7 頁 共 19 頁 部門及個人年度考核掛鉤。出臺了 “ 代履行 ” 執(zhí)法程序，較好地解決了市容條例在《行政強(qiáng)制法》出臺后 “ 只能罰不能拆 ” 的尷尬境地，大大提高了執(zhí)法效率。上半年，市支隊聯(lián)合天寧、鐘樓、戚區(qū)大隊，本著先教育后處罰的原則，集中開 展 5 次餐廚廢棄物專項整治行動，共查處非法收運車輛 9 輛，累計教育整改90 余次，有效保障了餐廚廢棄收運工作的正常開展。一是落實長效管理。組織各區(qū)開展垃圾運輸車輛專項整治，杜絕運輸過程 “ 拋、灑、滴、漏 ” 現(xiàn)象。進(jìn)一步完善監(jiān)控中心的各項管理制度，重新制定監(jiān)控中心應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)系統(tǒng)日常維護(hù)，做到按要求定時亮燈。積極推進(jìn)戶外廣告拍賣工作。完善考評工作制度，明確各級考評人員的工作職責(zé)，規(guī)范考評、巡查、核查、協(xié)調(diào)等工作 流程；針對日?？荚u中的一些技術(shù)問題，邀請園林綠化、環(huán)保等專業(yè)人士授課，進(jìn)一步提升了考評人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。每月開展市長督察、專項檢查、五區(qū)互查、重難點問題督查；邀請人大代表參與考評，確?？荚u工作客觀公正?？偨Y(jié)上半年工作，可以概括為 “ 管理不斷強(qiáng)化、執(zhí)法更趨規(guī)范、服務(wù)穩(wěn)步提高、項目克難求進(jìn)、形象持續(xù)提升 ” 。二是完善獎懲機(jī)制，建立保障措施。一是保障市容整潔有序。上半年，共發(fā)布公益廣告 萬平方米， led 顯示屏播放 5850 小時。一是加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)管理，組織轄市（區(qū)）及生活垃圾處理處置運營單位做好全國城鎮(zhèn)生活垃圾處理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的日常填報；推進(jìn)垃圾分類試點工作，指導(dǎo) xx 區(qū)完善“ 京城豪苑小區(qū)