制造廠行動綱領(lǐng)之一：確保生產(chǎn)系統(tǒng)各項任務(wù)合理完成的依據(jù)方法、手段-資料下載頁
2025-06-13 19:28本頁面
【導(dǎo)讀】20xx年生產(chǎn)任務(wù)比上年增長20%，但人員無相應(yīng)增加，因此人員的生產(chǎn)積極性必須提高，并從以下各方面確保，才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。核，包括5S管理、勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量。術(shù)改進(jìn)，提高整機(jī)的檔次，為提高產(chǎn)品的市場占有率打下基礎(chǔ)。部組織消化，確保無呆機(jī)產(chǎn)生；入、消化方案，并把方案上交總經(jīng)理，協(xié)調(diào)營銷部進(jìn)行裝配可行性分析。方案審批后，相關(guān)部門根據(jù)方案對呆滯物料進(jìn)行處理。
【正文】 ②、如是報廢機(jī)型所用到的物料或其它物料，即由技術(shù)部門提供處理方案、報廢、改制、轉(zhuǎn)號、留用等。方案審批后，相關(guān)部門根據(jù)方案對呆滯物料進(jìn)行處理。 六、內(nèi)部管理： 20xx 年制造廠行動綱領(lǐng)之一 各個部門要根據(jù)事業(yè)部年度整體規(guī)劃，以及各項指標(biāo)的 要求，層層分解落實，確保指標(biāo)達(dá)成。
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