5農(nóng)村信用社現(xiàn)行體制下的機(jī)制創(chuàng)新探索-資料下載頁(yè)
2025-09-02 19:42本頁(yè)面
【正文】 行、二級(jí)分行都有較大的人、財(cái)、物、信貸等決策權(quán)，從某種程度上講，由于這種分散決策，造成的信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)也是比較嚴(yán)重的。上個(gè)世紀(jì) 90 年代以后，國(guó)有商業(yè)銀行逐步加強(qiáng) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 了一級(jí)法人體制建設(shè)，普遍實(shí)行決策權(quán)上收，以及制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程 再造、內(nèi)控建設(shè)等，形成了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。而“ 以縣為單位的統(tǒng)一法人 ” 的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)體制，正重復(fù)著國(guó)有股改銀行公司 “ 過(guò)去的故事 ” 。雖然說(shuō)農(nóng)村信用社在支持 “ 三農(nóng) ” ，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，在各個(gè)時(shí)期都發(fā)揮了較好的作用，但與此同時(shí)，農(nóng)村信用社在經(jīng)營(yíng)管理中還存在諸多問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較突出，主要表現(xiàn)在：一是人均指標(biāo)大大落后于其他商業(yè)銀行，在人均貸款、人均存款、人均有效資產(chǎn)、人均利潤(rùn)等方面與其他商業(yè)銀行差距較大；二是技術(shù)手段落后，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)雖已形成，但計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制仍表現(xiàn)為不成熟，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)隱患存在 ，如系統(tǒng)研發(fā)力量不足、系統(tǒng)控制不足、系統(tǒng)速度較慢、業(yè)
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