5農村信用社現(xiàn)行體制下的機制創(chuàng)新探索(存儲版)
【正文】 為了當前農村信用社改革的主流體制，以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的產權治理結構改革成為農村信用社改革的中心。據(jù)筆者調查，大部分農村信用聯(lián)社進行了股份合作制改革，以企業(yè)法人制度為基礎，逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業(yè)制度 ，搭建了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級管理層為核心的農村信用社經營管理架構。而“ 以縣為單位的統(tǒng)一法人 ” 的農村信用社經營體制，正重復著國有股改銀行公司 “ 過去的故事 ” 。 2024 年，《國務院關于印發(fā)深化農村信用社改革試點方案的通知》要求解決好 “ 以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關系，完善法人治理結構，區(qū)別各類情況，確 第 3 頁 共 4 頁 定不同的產權形式 ” 。吉林、山東、 江西、浙江、江蘇、陜西、貴州、重慶等 8 省（市）開展了改革試點工作。 第 1 頁 共 4 頁 農村信用社現(xiàn)行體制下的機制創(chuàng)新探索 農村信用社現(xiàn)行體制下的機制創(chuàng)新探索 【摘要】農村信用社要
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