5農村信用社增資擴股實施方案-資料下載頁
2025-09-02 19:37本頁面
【正文】 臺解決新政策與老政策相互矛盾的措施，妥善處理同一股金原已發(fā)新證，舊證未收回的問題。對原入的股金按老政策完成退股，重新辦 理自愿入股手續(xù)，與新吸收的股金一起執(zhí)行新的 第 7 頁 共 8 頁 政策，這樣才能取信于民，化解信用社與農民群眾之間的矛盾，有利于增資擴股的開展。另外對已成為信用社的入股社員必須落實好應享有的優(yōu)惠待遇，同時，為避免風險，設立社員誠信方面的入股門檻，使信用社也能選擇入股社員。 （三）合理調整增資擴股任務，加大職工入股力度。聯(lián)社下達增資擴股任務應綜合考慮基層信用社的各種情況，如農民的收入和條件、經(jīng)濟環(huán)境、信用社本身的資本充足率狀況和規(guī)模等，這樣才能科學地吸收股金，增強信用社增資擴股的信心。由于職工是信用社的直接經(jīng)營管理者，信用 社的經(jīng)營好壞直接關系到職工利益，因此，加大職工入股的力度，有利于提高職工的工作積極性，增加主人翁責任感，職工也便于對經(jīng)營管理進行監(jiān)督。 （四）提高農村信用社的經(jīng)營效益，側重增強個體工商戶和企業(yè)對信用社入投資股的吸引力。當前，廣大農民對信用社參股的意識十分淡薄，其入股的出發(fā)點也不過是想在信用社獲得優(yōu)先貸款和優(yōu)惠貸款利率，同時吸收的農民股較散，不便于信用社對股金的管理，而且此類社員參加經(jīng)營管理的也不現(xiàn)實，因此，農村信用社必須提高效益，側重增強對個體工商戶和企業(yè)入股投資的吸引力，這樣不僅便于信用社對社員 的管理，也便于社員享受參與農村信用社的經(jīng)營管理權益。只有通過利益驅動，才能提高群眾入股的積極性和主動性。 （五）借助行政力量，推動廣大群眾參與信用社入股。從目 第 8 頁 共 8 頁 前的情況來看，農村信用社單方面進行宣傳發(fā)動群眾入股的效果是不理想的，況且農村信用社成立時也是通過行政手段強制要求廣大群眾入股的，廣大群眾也在觀望村里的干部對入股的態(tài)度和行動，因此，農村信用社的增資擴股離不開行政力量和行政手段?？傊?，對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的農村信用社來說，增資擴股工作處于進退兩難的局面，只有解決好增資擴股的一系列難題，才能促進信用社 的改革發(fā)展。
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