5農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實施方案(存儲版)
【正文】 股金一起執(zhí)行新的 第 7 頁 共 8 頁 政策，這樣才能取信于民，化解信用社與農(nóng)民群眾之間的矛盾，有利于增資擴(kuò)股的開展。 （五）借助行政力量，推動廣大群眾參與信用社入股。當(dāng)前，廣大農(nóng)民對信用社參股的意識十分淡薄，其入股的出發(fā)點也不過是想在信用社獲得優(yōu)先貸款和優(yōu)惠貸款利率，同時吸收的農(nóng)民股較散，不便于信用社對股金的管理，而且此類社員參加經(jīng)營管理的也不現(xiàn)實，因此，農(nóng)村信用社必須提高效益，側(cè)重增強(qiáng)對個體工商戶和企業(yè)入股投資的吸引力，這樣不僅便于信用社對社員 的管理，也便于社員享受參與農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理權(quán)益。 （二）解決好歷史遺留問題，讓信用社取信于民，切實落實入股社員享受應(yīng)有的優(yōu)惠待遇。一些信用社認(rèn)為不現(xiàn)實不符合實際的增資擴(kuò)股任務(wù)沒法去完成，失去了增資擴(kuò)股的熱情和信心，如陳漢社服務(wù)區(qū)域內(nèi)大約有 萬人口，人均收入是全縣最低的，聯(lián) 第 6 頁 共 8 頁 社分配該社凈增資擴(kuò)股的任務(wù)達(dá) 12 萬元。另外，部分 第 5 頁 共 8 頁 老百姓要求按照原來入股時的政策自由退股，并要求給予股息，信用社也根據(jù)財務(wù)管理制度規(guī)定計提了股息。同時，群眾的文化素質(zhì)普遍低， 第 4 頁 共 8 頁 對信用社的業(yè)務(wù)不了解，根本不懂經(jīng)營管理，社員參與信用社經(jīng)營管理現(xiàn)實作用并不大。從調(diào)查的情況來看，大多數(shù)農(nóng)民對信用社入股政策和章程不關(guān)心，也不了解，認(rèn)為入股沒有多大的意義和作用，入股后參與信用社的經(jīng)營管理也不夠現(xiàn)實，與存款沒有區(qū)別。為了解 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社今年以來的增資擴(kuò)股情況，我們根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，組織開展了全轄范圍內(nèi)的增資擴(kuò)股調(diào)研工作，現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下： 一、全縣增資擴(kuò)股計劃完成情況及主要措施為確保全縣資本充足率達(dá)到規(guī)定要求， XX 縣區(qū)聯(lián)社根據(jù)全縣資本充足率狀況，年初，推算出股本缺口 459 萬元，并以此作為全縣全年增資擴(kuò)股計劃任務(wù)，然后結(jié)合各基層信用社服務(wù)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶量進(jìn)行分解落實，其中任務(wù)最多的社為孚玉社 100 萬元，最少的社為趾鳳社8 萬元。至八月份，全縣信用社職工入
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1