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5農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 百姓和企業(yè)向信用社入股;四是實(shí)行職工強(qiáng)制性入股,聯(lián)社要求各信用社正式職工必須每人入股 2024元,代辦員每人 500— 1000元,社主任 3000 元,對(duì)未達(dá)到規(guī)定入股要求的職工,聯(lián)社采取在考核返還工資中直接扣劃方法確保職工入股數(shù)量的到位。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實(shí)施方案 增資擴(kuò)股是農(nóng)村信用社改善資本結(jié)構(gòu),提高資本充足率和抗金融風(fēng)險(xiǎn)能力的一個(gè)重要手段;同時(shí)也是今年農(nóng)村信用社深化體制改革中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。至今年 8 月底,全縣已完成擴(kuò)股凈增 57 萬(wàn)元,占計(jì)劃任務(wù)的 %。如陳漢社歷年虧損達(dá) 100 多萬(wàn)元,在少數(shù)社員提出退股要求時(shí),未按照現(xiàn)行規(guī)定程序和條件直接辦理了退股,同時(shí)按照原財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定計(jì)提股息給付了股金利息。即使要求入股,也是抱著一種貸款方便的目的,根本不考慮分紅和參與信用社經(jīng)營(yíng)管理,因此,廣大群眾參與信用社入股的積極性不高,缺乏一定 的認(rèn)識(shí)。這些因素導(dǎo)致群眾對(duì)農(nóng)村信用社競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)的不信任,擔(dān)心不僅分不了紅,反而會(huì)虧掉自己的 股金,從而增加了增資擴(kuò)股的難度。因此,這些年來(lái),信用社基本上沒(méi)有按照章程規(guī)定讓入股社員獲得參與信用社的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。 (四)由于過(guò)去規(guī)范清理股金過(guò)程中,存在很多歷史遺留問(wèn)題得不到妥善處理,也影響群眾入股的積極性。按照現(xiàn)行的退股和股利政策,必須滿足規(guī)定的條件,并風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),不存在計(jì)算股息,如不按原入股時(shí)的政策執(zhí)行 ,必定在社員中喪失信用,不利于推動(dòng)增資擴(kuò)股工作。這種地域差異不同程度地影響了增資擴(kuò)股的進(jìn)度。顯然不符合當(dāng)?shù)乩习傩盏某惺苣芰Α6以撋缳Y本充足率也已經(jīng)達(dá)到規(guī)定要求,再吸收新的股金會(huì)增加信用社的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。對(duì)原來(lái)的股金進(jìn)行一次重新規(guī)范清理,出臺(tái)解決新政策與老政策相互矛盾的措施,妥善處理同一股金原已發(fā)新證,舊證未收回的問(wèn)題。聯(lián)社下達(dá)增資擴(kuò)股任務(wù)應(yīng)綜合考慮基層信用社的各種情況,如農(nóng)民的收入和條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、信用社本身的資本充足率狀況和規(guī)模等,這樣才能科學(xué)地吸收股金,增強(qiáng)信用社增資擴(kuò)股的信心。只有通過(guò)利益驅(qū)動(dòng),才能提高群眾入股的積極性和主動(dòng)性。
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