【正文】 記作為轄內(nèi)該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，要組織強(qiáng)有力的班子，制定清收詳細(xì)方案，做好清收工作。（二）清收階段（2014年4月2日2014年6月30日）在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)布《關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》。逾期未還清的通報(bào)問(wèn)責(zé)，并由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門(mén)按照黨和國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)采取五不措施，即不提拔、不調(diào)動(dòng)、不加薪、不晉級(jí)、不評(píng)優(yōu)，在年底考核中依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)認(rèn)定并作出紀(jì)律處分后，直接評(píng)為不稱(chēng)職，停職期間只發(fā)生活費(fèi)，其余薪金由當(dāng)事人所在單位或財(cái)政部門(mén)直接扣除用于償還貸款；屬村（社區(qū)）、組黨員干部，由相關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府（管委會(huì)）、街道辦事處負(fù)責(zé)督促限期還款，涉及一般黨員干部逾期不還的，追究當(dāng)事人和村（社區(qū)）書(shū)記、主任責(zé)任。屬于企業(yè)不良貸款的，有主管部門(mén)督促限期償還，逾期不還，通過(guò)依法處置其土地、房屋、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)權(quán)等資產(chǎn)，取得的收入由財(cái)政直接扣除用以?xún)斶€不良貸款；對(duì)暫時(shí)有困難不能全部清償?shù)?，在還清部門(mén)本金或利息的情況下，可采取實(shí)物置換或完善手續(xù)后以收舊貸新方式進(jìn)行處置。對(duì)假、借、冒名貸款的借款戶(hù)和信用社工作人員，要摸清情況，區(qū)分責(zé)任，屬詐騙貸款的由公安機(jī)關(guān)依法立案查處，對(duì)信用社工作人員發(fā)放、審批貸款過(guò)程中，玩忽職守，收受賄賂，導(dǎo)致多筆貸款不能收回，給信用社造成巨大損失的，由檢察機(jī)關(guān)依法立案查處。從現(xiàn)實(shí)角度看，此項(xiàng)工作將有力加快城郊信用聯(lián)社轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)村商業(yè)銀行改制步伐，使其更好地服務(wù)三農(nóng)工作和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)一定要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，精心組織，通力配合，確保清收工作取得明顯成效。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門(mén)要采取強(qiáng)硬措施，負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決涉政欠款的清收，并及時(shí)處理清收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。在2014年6月30日前主動(dòng)還款的，其貸款逾期5年以?xún)?nèi)減免50%的利息，逾期510年減免70%的利息，逾期10年以上的利息全免；限期內(nèi)未償還的，除要全額清收貸款本息外，還要列入黑名單在新聞媒體曝光，并限制其高消費(fèi)行為，通知銀行、工商、房產(chǎn)等部門(mén)，在辦理金融業(yè)務(wù)、工商稅務(wù)登記、房產(chǎn)車(chē)輛過(guò)戶(hù)等方面予以限制。針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段，各清收組要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，確保清收工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。第三篇：農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗(yàn)材料 591萬(wàn)元，完成省社全年3,；清收隱性不良貸款48,816萬(wàn)元，完成省社全年任務(wù)9,；清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬(wàn)元，完成省社全年任務(wù)1,000萬(wàn)元的185；抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬(wàn)元，完成省社全年任務(wù)1,。市政府領(lǐng)導(dǎo)在“清非”工作中，既親自掛帥，又親自出征。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法，組成強(qiáng)有力的清收小組，異地交叉清收。明確“清非”目標(biāo)，落實(shí)清收責(zé)任。細(xì)化工作目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任制，將清收目標(biāo)層層化解落實(shí)到鄉(xiāng)村直至每個(gè)責(zé)任人，對(duì)因工作失職，導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有按期完成清收任務(wù)出現(xiàn)重大問(wèn)題的，堅(jiān)決執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。去年，**辦事處積極落實(shí)省社清收不良貸款文件精神，實(shí)行支付收貸手續(xù)費(fèi)政策，2006年通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)清收不良貸款1208萬(wàn)元，支付收貸手續(xù)183萬(wàn)元。采取“三停五不”措施，大力清收公職人員貸款。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把農(nóng)村信用社“清非”工作納入了議事日程，擺上了重要位置，這樣就形成了以市、縣、區(qū)及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府為核心的一條龍的垂直領(lǐng)導(dǎo)，在“清非”工作上有部署、有檢查，有監(jiān)督的一套完整的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)1996年前形成的不良貸款實(shí)行目標(biāo)清收，1996年后形成的不良貸款，明確第一責(zé)任人并分層次落實(shí)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任清收，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，尤其是對(duì)2003年以后形成的不良貸款，進(jìn)行逐筆追查限期收回，僅昌圖聯(lián)社2006年收回責(zé)任人貸款16筆，金額9萬(wàn)元。他們主要是在清收中緊緊依靠當(dāng)?shù)毓珯z法的密切配合和有力支持，加強(qiáng)與司法部門(mén)溝通聯(lián)系，加大依法清收不良貸款工作力度。面對(duì)這種情況，信用社及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。貸戶(hù)邵某在清河區(qū)第二人民醫(yī)院工作，清河聯(lián)社清貸辦多次對(duì)其清收，該貸戶(hù)以無(wú)力償還貸款為由，拒不還款，多次說(shuō)服教育，仍然沒(méi)有效果，清貸辦依法對(duì)其進(jìn)行起訴，拍賣(mài)了該貸戶(hù)的門(mén)市房，償還了貸款本息46,342元，通過(guò)與司法部門(mén)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合清收，全市清收農(nóng)村信用社不良貸款工作在法院等部門(mén)的大力支持和配合下，通過(guò)法律手段打開(kāi)了清收不良貸款工作的良好開(kāi)局，貸戶(hù)還款意識(shí)大大增強(qiáng)。采取“重拳出擊”的策略，加大清收內(nèi)部員工貸款工作力度。對(duì)暫時(shí)無(wú)法償還員工拖欠的貸款和擔(dān)保及有牽連貸款，采取了訴訟保全，查封其財(cái)產(chǎn)，通過(guò)法律形式進(jìn)行清收，直至還清貸款本息為止，對(duì)惡意拖欠貸款不還的或涉嫌違規(guī)行為的堅(jiān)決追究責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并依法提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制清收。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受歷史及政策因素的影響，導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下，不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏，清非工作已迫在眉捷。（三）政府支持是清非不可缺少的動(dòng)力源泉。清非工作被納入農(nóng)村信用社重要指標(biāo)考核及經(jīng)營(yíng)的重要日程。我結(jié)合自身清收不良貸款的工作經(jīng)驗(yàn)，談一些粗淺的想法：首先，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，農(nóng)信社立足縣域、服務(wù)三農(nóng)，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展，其自身也得到了較快的發(fā)展。農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，其信貸投向應(yīng)充分發(fā)揮“小額、流動(dòng)、分散”的特點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象以支持“三農(nóng)”及廣大個(gè)體、私營(yíng)等中小企業(yè)為主，避免與國(guó)有商業(yè)銀行比貸款大戶(hù)、比貸款規(guī)模。按照省聯(lián)社下發(fā)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”為導(dǎo)向，建立四項(xiàng)機(jī)制，要把人文的合規(guī)制度，完善的內(nèi)控制度，強(qiáng)化的教育學(xué)習(xí)制度，合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度，以案說(shuō)法的警示制度，全面高效的稽核審計(jì)制度，來(lái)建立起一整套完善的防風(fēng)險(xiǎn)體系，要統(tǒng)一口徑，加大考核力度，使內(nèi)控制度不流于形式。加強(qiáng)政府溝通，政府給力措施對(duì)于公職人員擔(dān)保的貸款，招商引資的各大中小企業(yè)貸款，要與政府的職能部門(mén)合作（縣紀(jì)委，組織部，商務(wù)部等），利用行政干預(yù)督促其歸還，使信貸資產(chǎn)在正常軌道上發(fā)展。