大坪鄉(xiāng)清收農(nóng)村信用社不良貸款實(shí)施方案(參考版)
2024-10-24 22:01本頁(yè)面
【正文】 但有些村民存在借錢(qián)不還，相互觀(guān)望、等待、賴(lài)賬等，對(duì)于這些“釘子戶(hù)”“賴(lài)賬戶(hù)”要借助法律武器和清非大隊(duì)的力量加以依法清收，抓重點(diǎn)“起訴一戶(hù)，成功一戶(hù)，清收一戶(hù)，帶動(dòng)一片”的效果，以?xún)艋刨J領(lǐng)域的不良風(fēng)氣。借助法律手段，起到震懾一方之功效。要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不要把貸款放出去就沒(méi)事了，要發(fā)揚(yáng)老一輩信合人背包下鄉(xiāng)的工作作風(fēng)，跟蹤調(diào)查及時(shí)了解信貸資金走向，撐握信貸人的第一手資料，一但發(fā)現(xiàn)有形成不良跡向的貸款要及時(shí)采取有效措施，以保全貸款的良性提供有力保障，同是還要嚴(yán)格貸前客戶(hù)的評(píng)級(jí)授信制度，防患于未然。創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀(guān)念農(nóng)村信用社要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，對(duì)特色企業(yè)微小企業(yè)加以扶植，在傳統(tǒng)的信貸模式下要對(duì)信貸模式加以推新。強(qiáng)化機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)農(nóng)村信用社要有一個(gè)完善的內(nèi)控制度體系，強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)。農(nóng)信社應(yīng)及時(shí)調(diào)整信貸投向，對(duì)產(chǎn)權(quán)不明晰和不能實(shí)施有效抵押擔(dān)保的企業(yè)貸款應(yīng)逐步實(shí)施市場(chǎng)退出機(jī)制，新增貸款要適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，樹(shù)立“支農(nóng)促發(fā)展、支農(nóng)出效益、支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)”的觀(guān)念，加大對(duì)農(nóng)戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的信貸支持。明晰市場(chǎng)定位，把握信貸投向。但由于諸多因素的影響，不良貸款前清后增、占比增大的現(xiàn)象依然困擾著農(nóng)信社的穩(wěn)健良性發(fā)展，嚴(yán)重制約了農(nóng)信社的發(fā)展壯大。要實(shí)現(xiàn)不良貸款的清收，必須做到人員、制度、措施三到位，聯(lián)社成立的清收隊(duì)，就很好的第五篇：淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收對(duì)策淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收對(duì)策信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞關(guān)系到銀行業(yè)的生存與發(fā)展，在各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)日異激烈的今天和農(nóng)村信用社正在逐階梯進(jìn)行商業(yè)銀行改制的過(guò)程中，信貸資產(chǎn)質(zhì)量無(wú)疑是銀行的生命底線(xiàn)。要充分認(rèn)識(shí)到清收盤(pán)活工作的重要性，教育全體員工，克服畏難情緒，成立了以社主任為組長(zhǎng)，會(huì)計(jì)及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶(hù)，確保信用社每位員工真正認(rèn)識(shí)到，不良貸款和應(yīng)收未收利息，嚴(yán)重影響信用社的發(fā)展，清收盤(pán)活工作的好壞，直接關(guān)系到信用社自身的生存和發(fā)展。因此，必須采取政策、法律、等多種措施，加大力度清收和轉(zhuǎn)化不良貸款，營(yíng)造農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的良好環(huán)境。辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄涀デ宸?，加大清收?nèi)部員工及擔(dān)保不良貸款工作力度，做到了農(nóng)村信用社不良貸款“門(mén)前清”，為做好清非工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）辦事處領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，采取多策并舉、重拳出擊等得力措施，是完成清非工作任務(wù)的根本保障。**市農(nóng)村信用社清非工作得到市政府的大力支持，主管市長(zhǎng)親自抓，市長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上再一次強(qiáng)調(diào)：2007年**市經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)之一是“積極防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，大力清收農(nóng)村信用社不良貸款”。農(nóng)村信用社改革專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付要求貸款占用形態(tài)必須真實(shí)、合規(guī)，新增不良貸款占比不得超過(guò)貸款增長(zhǎng)比例，不良貸款、抵債資產(chǎn)及已置換到賬外的不良資產(chǎn)要得到及時(shí)有效的處置，其中已置換不良資產(chǎn)處置率不得低于80，清收化解不良資產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重，全市專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換不良資產(chǎn)累計(jì)處置與考核兌付尚有一定差距。如果對(duì)清非工作視而不見(jiàn)，農(nóng)村信用社改革成果就會(huì)前功盡棄，信合人灑下的辛勤汗水就會(huì)付之東流。五、清收不良貸款工作幾點(diǎn)體會(huì)：（一）清非工作是農(nóng)信社長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的需要。辦事處清收督導(dǎo)工作組在半年月的時(shí)間里取得了很大成績(jī)，在摸清了西豐縣聯(lián)社員工牽連貸款情況的同時(shí)，還清收回貸款本息152萬(wàn)元。辦事處主管紀(jì)檢監(jiān)察工作的李曉濤同志親自帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作人員在年前深入西豐親自找欠款員工所在單位及本人進(jìn)行談話(huà)，限期歸還。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信用社內(nèi)部員工及員工擔(dān)保有牽連不良貸款在每個(gè)縣（市）區(qū)聯(lián)社進(jìn)行了抓典型，對(duì)隱瞞漏報(bào)，嚴(yán)重違規(guī)的信用社主任和相關(guān)人員實(shí)行了責(zé)任追究。在清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中，針對(duì)全市農(nóng)村信用社員工貸款及擔(dān)保不良貸款涉及的人數(shù)多、額度大、性質(zhì)嚴(yán)懲等實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要“壓里圈”，加大清收全市農(nóng)村信用社內(nèi)部員工貸款和有牽連貸款。四、采取強(qiáng)有力措施，清收內(nèi)部員工不良貸款。清河區(qū)聯(lián)社與政府清收小組密切配合，以宣傳為先導(dǎo)，以政策攻心為武器，以法律清收為保障，多法并舉，多策并用，采取“重拳出擊”的策略，以現(xiàn)金方式清收政府關(guān)聯(lián)類(lèi)及內(nèi)部員工不良貸款196萬(wàn)元，清收不良貸款工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。法院執(zhí)行局將該貸戶(hù)進(jìn)行了依法拘留，在強(qiáng)大的法律震懾下，該貸戶(hù)償還了信用社貸款本息12,640元。西豐縣振興鎮(zhèn)興學(xué)村貸戶(hù)楊某1996年在振興信用社貸款7000元，該貸戶(hù)去年收入在20,000元左右，信用社信貸員多次上門(mén)催收，該貸戶(hù)拒不償還貸款，給信用社清非工作帶來(lái)了難度，西豐縣振興信用社在摸清貸戶(hù)詳細(xì)情況后，及時(shí)向法院提起訴訟，法院判決后，該貸戶(hù)仍然拒絕償還貸款。一年來(lái)，共起訴案件222件，全部勝訴。這不僅加大了清收力度，也保障了清收任務(wù)順利完成。三、采取多策并舉，堅(jiān)持依法清收。對(duì)責(zé)任貸款，實(shí)行了限期清收，在限期時(shí)間內(nèi)未收回的，只發(fā)放400元生活費(fèi)，其他收入用于賠償責(zé)任貸款，調(diào)動(dòng)了干部職工清收的積極性。二、加大獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)清收目標(biāo)?！叭Ｎ宀弧逼陂g，由貸款人（或擔(dān)保人）所在單位發(fā)放生活費(fèi)。當(dāng)前**市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作正處于關(guān)鍵階段，清收公職人員拖欠及擔(dān)保形成的不良貸款工作事關(guān)改革的成敗。認(rèn)真履行職責(zé)，保質(zhì)保量地完成了各階段的清收任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)了清非小組人員工作的積極性。雖然政府對(duì)清收農(nóng)村信用社不良貸款工作給予了高度重視，但基層信用社給予清收小組在精神上的鼓勵(lì)，他們除給清收小組提供食宿、報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)電話(huà)費(fèi)等生活上的方便，派專(zhuān)車(chē)協(xié)助清收農(nóng)村信用社不良貸款外，辦事處對(duì)現(xiàn)金形式收回的不良貸款，給予清收小組工作人員按清收比例支付一定的清貸手續(xù)費(fèi)。確保在清收過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)必須親征，作風(fēng)必須扎實(shí)，效果必須明顯，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)農(nóng)村信用社清收不良貸款工作。市政府把各級(jí)清收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標(biāo)體系。清收不良貸款是一場(chǎng)硬仗。異地交叉清收就很好地解決了“人情網(wǎng)”和“裙帶關(guān)系”的不良貸款，使清收工作打開(kāi)了局面，收到了很好效
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