【正文】 新增智能配肥設備 92 套，土壤檢測設備 413 套，配套終端 1496個，測土面積 530 萬畝，智能配肥 205 萬畝，日烘干能力 5535噸 。服務市場經(jīng)營主體 萬個，托管土地 826 萬畝（不含復種指數(shù)），其中全托管 132 萬畝，完成飛防面積 152 萬畝。這是歷史性的突破。濰坊、濟寧、臨沂、德州土地托管面積超過 100 萬畝， 30 多個縣市區(qū)超過 10 萬畝。 四是流通現(xiàn)代化取得進展。山東供銷綜合服務平臺公司注冊成立，為打造全省一張網(wǎng)邁出重要 一步。積極發(fā)展電子商務，魯供農產品、沂蒙優(yōu)質農產品交易中心等多家企業(yè)電商平臺初具規(guī)模。農資行業(yè)由賣商品向賣服務轉變，已成為土地托管的實施主體。實施放心農資工程，規(guī)范改造放心店 12637 家。日用品、農資、農產品、再生資源、煙花爆竹等連鎖企業(yè) 451 家，配送中心1065 處，經(jīng)營網(wǎng)點 10 萬個，農村社區(qū)服務中心 2056 處。 五是農村合作金融規(guī)范發(fā)展。堅持四項原則，嚴守四條紅線，澄清兩種錯誤認識，積極開展資金互助組織清理規(guī)范，對只服務未參股的 300 多家合作社進行了清理。目前 216 家規(guī)范開展信用互助業(yè)務的合作社 ，互助資金規(guī)模達 億元。山東供銷融資擔 第 20 頁 共 23 頁 保股份有限公司成立運營，與農行山東分行等三家銀行機構簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將有效解決三農融資難問題。 六是黨建帶社建社村共建成績突出。黨建帶社建社村共建納入省委省政府文件，成為實施精準扶貧的重要措施。 17 市和 99個縣市區(qū)黨委或組織部下發(fā)文件， 1489 個基層社和社有企業(yè)與5723 個村開展合作共建，初步構筑起供銷社、村兩委、合作社、信用互助組織四位一體合作機制，形成黨政支持、組織推動，供銷主導、部門聯(lián)動，四位一體、利益共享工作格局。共建項目已達 9292 個，干部交叉 任職 1095 人，幫助共建村農民增收 億元，村集體增收 億元，基層供銷社實現(xiàn)盈利 9809 萬元。 成績的取得來之不易，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結果。在此，我代表省社理事會，通過你們向全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝。一年來，總的感覺，有以下幾個方面的經(jīng)驗和體會： 一是借勢發(fā)展，乘勢而上。去年，、對供銷社改革發(fā)展都作出重要指示批示，汪洋副出席紀念總社成立 60 周年會議并作重要講話，王俠主任在一系列會議上提出明確要求 。省委省政府主要領導和分管領導高度重視 。多數(shù)市縣黨委政府對 供銷社改革發(fā)展給予大力支持，社會各界廣泛關注。我們深切體會到，黨委政府的高度重視是供銷社改革發(fā)展的最大機遇，各方力量的大力支持為供銷社改革發(fā)展提供強勁動力。 XX 市財政支持供銷社改革 第 21 頁 共 23 頁 專項資金達到 2024 多萬元，棗莊、淄博、泰安、德州等 10 多個市和近一半的縣市區(qū)供銷社推進社農結合，與農口部門聯(lián)合發(fā)文，推進改革發(fā)展。各市搶抓機遇，借勢造勢，整合資源，形成了推進改革的強大合力。 二是方向正確，創(chuàng)新有力。為農服務是供銷社工作的永恒主題，提升服務能力是衡量改革試點工作成效的根本標準。省社重視頂層設計，邀請國務 院研究中心對實體性合作經(jīng)濟組織進行研究，率先明晰了農民合作社聯(lián)合社的發(fā)展方向，形成了指導意見 。邀請新加坡南洋理工大學項目組開展調研，形成了以信息化整合系統(tǒng)網(wǎng)絡資源推進流通現(xiàn)代化的實施方案 。探索從社農結合、社社合作、社村共建三個層次構建為農服務協(xié)同機制，成為深化改革助推器 。研究制定土地托管 2024 萬畝 5 年規(guī)劃，推動實施 6 項創(chuàng)新提升工程 。借鑒六次產業(yè)化理論，推動供銷社與農業(yè)龍頭企業(yè)開展產權聯(lián)結、深度合作，推進三次產業(yè)融合發(fā)展，拓展農業(yè)服務規(guī)模化新天地。這些都表明，綜合改革試點始終沿著正確方向探索前行。 三是上下齊心，其利斷金。各地展現(xiàn)出極高的改革熱情，跨地區(qū)橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合力度加大，聯(lián)合合作意識不斷強化，上下左右匯聚起強大正能量。聯(lián)合 75 家系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)共同注資成立山東供銷融資擔保公司 。在統(tǒng)防統(tǒng)治中，上下聯(lián)動積極配合，取得可喜成果 。綜合信息平臺正在組建核心層、緊密層， 第 22 頁 共 23 頁 許多企業(yè)正在爭取加入。在濟寧成功參與舉辦全國春季農業(yè)生產工作會議，汪洋副參觀 XX 縣區(qū)供銷社為農服務現(xiàn)場，對以土地托管為切入點的服務規(guī)?；o予高度評價。在濰坊成功舉辦 20xx全國農資科技博覽會暨第二屆全國農民合作社與農資供應商農產品采 購商對接會，在榮成成功舉辦 20xx 海峽兩岸海洋食品博覽會。正是靠著上下齊心、聯(lián)合合作的精神，見事謀事、干事成事的作風，使改革試點走在了前列。 四是敢想敢為，敢為人先。試點就是走前人別人沒有走過的路。近一年的試點，各地積極探索，闖出了不少新路子。 XX 縣區(qū)農民合作社聯(lián)合社率先在編辦登記事業(yè)法人單位 。XX縣區(qū)供銷社土地托管服務規(guī)范成為我國首部土地托管地方標準 。寒亭、安丘、河東等供銷社通過政府購買服務設立公益崗位 。山亭店子供銷社將支部建在合作社，實施兩帶一幫兩培一推工程。在省社層面，爭取中央農開辦開創(chuàng)先河 首次設立服務規(guī)模化專項資金支持為農服務中心建設 。在全面壓縮機構編制情況下，積極協(xié)調省編委，圓滿獲批機構調整設置，并明確職能 。省委省政府對省級考核事項進行清理規(guī)范，由 246 項壓至 26 項，省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核保留下來，成為省級考核事項保留清單中，僅有的 6 項考核市直部門事項中的 1 項 。去年，省財政專項資金達到 億元，比前年翻了一番，今年在省財政專項資金普遍壓縮的情況下，為省供銷社再注資 5000 萬元，擴大融資擔保資本金 。在即將召開 第 23 頁 共 23 頁 的省人代會上，全省供銷社綜合改革情況作為參閱材料提交大會，這是第一次，是僅有的兩 個農口部門之一。這些成績說明，啃硬骨頭、闖新路必須要有敢想敢為、敢為人先的精神，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，什么也干不成。 過去的一年，成績突出，成效明顯，但是我們不能有任何驕傲情緒，工作中還有不少困難和問題。比如，有的地方思想不夠解放，推進改革發(fā)展辦法不多，整合資源力度不夠 。市縣之間改革發(fā)展進展不平衡，差距還比較大，可供復制推廣的經(jīng)驗還不多 。體制機制上特別是社有企業(yè)具有突破性進展的改革還不多，許多深層次矛盾和問題有待破解 。部分地方還存在遲疑觀望的現(xiàn)象，存有等、靠、怕的思想，自我改造的主動性欠缺，向先 進市縣學習的積極性不夠等等。這些問題都會制約今后的改革發(fā)展，要引起高度重視，切實予以解決。