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5企業(yè)的社會責任-資料下載頁

2024-09-11 18:32本頁面
  

【正文】 共綠地,隨意破壞人義景觀等一些追求短期利益的違規(guī)行為時有發(fā)生。為此,針對當前房地產(chǎn)市場內(nèi)存在的不合理、欠規(guī)范等問題,政府制定并實施了各項宏觀調(diào)控的政策,房地產(chǎn)企業(yè)有責任落實政府調(diào)控措施,照章納稅,保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定,促進房地產(chǎn)業(yè)健康 發(fā)展。 房地產(chǎn)企業(yè)對股東的社會責任 房地產(chǎn)企業(yè)對資金的需求量比較大,而一部分上市的房地產(chǎn) 第 20 頁 共 24 頁 企業(yè)對股東的依賴性就比較強。有的房地產(chǎn)企業(yè)為了取得其股東的信任和持續(xù)追加投資,對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生負面影響較大的事項沒有及時向股東披露,以致誤導了股東的投資決策,這種企業(yè)行為是對股東責任缺失的一種常見表現(xiàn)。企業(yè)與股東的關系就是企業(yè)與投資者的關系,是企業(yè)內(nèi)部關系巾最主要的關系。保障股東投資安全,尊重股東對企業(yè)財務經(jīng)營狀況的知情權,使股票升值以提高股東的投資收益率,是企業(yè)對股東應盡的最直接的義務和責任。 房地產(chǎn)企業(yè)對于購房者的社會責任 近幾年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,商品房的價格也急速上漲 .超過了居民收入的平均上漲水平,也遠遠超了社會平均勞動力價值的提升幅度。收入與房價相差懸殊,使人們的住房支付壓力很大,甚至使得某些住房購買者變成了一個個 “ 房奴 ” 。據(jù)世界銀行的研究報告得知,房價與收入比在 3 倍到 6 倍之間較為合理,可是我同一些大城市如北京、廣州、沈陽、南京、兩安的比例均都超過 10 倍。然而更訓人有些嘆噓的是,近期我國南方有位從事房地產(chǎn)開發(fā)的商人竟然存央視直播的一檔電視節(jié)目中說我們是給富人蓋房子,而不是 給窮人蓋房子,如果考慮窮人,我作為一個企業(yè)的管理者就是錯誤的,他的所言不能不說是房地產(chǎn)商、房地產(chǎn)企業(yè)在社會責任方面的一種缺欠。 再者,房地產(chǎn)企業(yè)在賺取超額利潤的同時,南于缺乏誠信 . 第 21 頁 共 24 頁 發(fā)生了許多不為業(yè)主所接受的事情,造成了嚴重的誠信危機。近年來,商品房投訴,現(xiàn)以每年 20%的速度遞增,位居消費品投訴之首 .2024 年全國消協(xié)組織共受理商品房投訴 20530 件。比如說,利用夸大、虛擬的廣告誤導消費者購房;所購房屋面積縮水。多算公共分攤面積;合同違約,無限延期交房;小物業(yè)管理跟不上等等,消費者大于各方面的投訴 31 漸增多,進而引發(fā)了許多糾紛,令社會及各類媒體口誅筆伐,不但損害消費者利益,而且也給社會增加了不和諧的因素。 房地產(chǎn)企業(yè)銷售的是特殊的商品,關系著民生大事,有責任給購房者提供價格合理質(zhì)量達標的商品房,使得購房者所購房既濟 .使用起來安全和環(huán)保;房地產(chǎn)企業(yè)要誠信守約,對購房者購房時的承諾要兌現(xiàn);企業(yè)還要盡可能地滿足顧客的其他方面的需求,如小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、治安治理等,與購房的業(yè)主共同推動社區(qū)的建設與發(fā)展,而不是給購房者提供能帶來種種問題的商品房 發(fā)揮社會監(jiān)督作。建立十會監(jiān)督體系,發(fā)揮消費者協(xié)會 的作,讓全社會的購房者都來監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè),尤其是新聞媒體,對于違反法律法規(guī)、坑害消費者利益的,不愿意承擔社會責任的房地產(chǎn)企業(yè)進行曝光,提醒全社會的消費者們抵制購買這些企業(yè)的商品房,同時對那些在承擔社會責任方面做得比較突的企業(yè),應大力表揚和宣傳,通過這種方式促使房地產(chǎn)企業(yè)向著社會理性要求的方向發(fā)展。 第 22 頁 共 24 頁 房地產(chǎn)行業(yè)進行自我檢討和約束。關于房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任,北京大學光華管理學院院長張維迎教授認為,中國現(xiàn)在還沒有信譽良好的評級企業(yè),無法對房地產(chǎn)企業(yè)進行標準的信譽衡量,符合市場規(guī)律的監(jiān)管和約束機制還很缺 乏,我們應提倡行業(yè)規(guī)律。誠然,企業(yè)履行社會責任是企業(yè)的一種自律行為 .而房地產(chǎn)企業(yè)建設自律機制就顯得尤為重要。此本文認為,作為房地產(chǎn)企業(yè)應該從以下幾個方面來進行自我約束: 第一,房地產(chǎn)企業(yè)在土地投資、開發(fā)和施工等過程巾,應嚴格按照政府有關政策及法規(guī)進行運作。遵守《消費者權益保護法》,不以欺詐手段來坑害購房者的利益;遵守《環(huán)境保護法》,杜絕建筑垃圾污染環(huán)境的事件發(fā)生;遵守《勞動法》,不拖欠員工工資;嚴格按照城市規(guī)劃進行施工建設,杜絕將政府規(guī)劃綠地變成商品房用地等行為的發(fā)生。自愿接受社會非政府組織的監(jiān)督 ,以約束企業(yè)行為的合法性和合理性。 第二,要重視企業(yè)形象和企業(yè)文化的建立,把社會責任滲透到企業(yè)的經(jīng)營和文化里。企業(yè)形象是企業(yè)面向社會良好的企業(yè)品牌。近年來的房價上漲給開發(fā)商帶來了 “ 牟取暴利 ”“ 黑心開發(fā)商 ” 的惡名,社會公眾所關注的焦點問題此也開始集中在企業(yè)的社會責任上,積極承擔社會責任的企業(yè)將會受到公眾的認可,得到公眾信任,在消費者心目中樹立良好的形象,這樣就有助于調(diào)解房地產(chǎn)企業(yè)同社會公眾的矛盾。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,建立 第 23 頁 共 24 頁 企業(yè)文化有助于企業(yè)履行社會責任,一方面關于社會責任的內(nèi)容對員工進行教育和培訓, 另一方面企業(yè)要將社會責任內(nèi)部制度化。房地產(chǎn)企業(yè)只有這樣內(nèi)提素質(zhì)、外在形象,才能長遠地發(fā)展。 第三,把握好房地產(chǎn)企業(yè)扮演的社會角色,與相關利益者處理好關系。服從政府領導、尊重 顧客、對股東負責以及善待員是房地產(chǎn)企業(yè)最基本的社會責任,是企業(yè)承擔其他社會責任的基礎;做好環(huán)境保護、接受非政府組織的監(jiān)督、與社區(qū)和諧相處、與商業(yè)伙伴誠信合作,是企業(yè)按照行業(yè)標準并在市場中立住腳跟的基礎和保證;還有,房地產(chǎn)企業(yè)要熱心于公益事業(yè),積極參與各種社會慈善捐助。大連萬達集團有限公司董事長工健林認為,企業(yè)做慈善不 局限于捐錢,有錢出錢,有力出力。企業(yè)剛起步如果沒有錢可以提供義務,把慈善事業(yè)當作追求來做,實心實意地做,不要為了成名去做。的確如此,企業(yè)是社會的一部分,是依附于社會而存在的,無論是從經(jīng)濟學角度還是從倫理學角度來看,企業(yè)在實現(xiàn)利潤最大化的同時是有責任承擔禮會責任和慈善義務的。 結論。如今 .房地產(chǎn)市場越來越走向成熟,競爭也越來越激烈,經(jīng)濟實力和產(chǎn)品的服務已不能足以使企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢,而社會責任正逐漸地成為品牌競爭時代企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 2024 年發(fā)生的鹿奶粉事件導致的企業(yè)危機已經(jīng)使很多企業(yè)的領導們意識到, 社會責任已經(jīng)滲透到老百姓生活中,企業(yè)行為中每一個疏 第 24 頁 共 24 頁 忽都可能使企業(yè)于未來產(chǎn)生難以預計的損失。在國際金融危機還依然存存的當下,房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任,已經(jīng)不只是購房者及社會的期望和要求,還是決定能否擁有顧客、能否繼續(xù)生存的內(nèi)在動力與保障,還是營造競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,更是構建和諧社會、推動全社會企業(yè)去建設和履行社會責任、實現(xiàn)共同發(fā)展的需要。
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