【總結】第一篇:當前人才流動中的問題和對策研究 當前人才流動中的問題與對策研究 內(nèi)容提要:人才流動是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象,是市場經(jīng)濟的必然結果,是實現(xiàn)人才價值和人的全面發(fā)展的必然選擇。合理有序的人才流動,對...
2024-10-10 19:03
【總結】第十二講組織變革1序言《誰動了我的奶酪》用一個生動的故事,闡述了一個簡單卻往往被人忽略的真理:變化總在發(fā)生,所以每個人都要預見變化、追蹤變化,更要適應變化,并隨環(huán)境的改變而改變自己,從而能享受變化。案例:杜邦公司組織機構的改革2案例啟示?1、企業(yè)組織結構要不斷適應企業(yè)經(jīng)營特
2025-02-19 11:33
【總結】第三篇組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來。——小阿爾弗雷德.主要內(nèi)容?組織設計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設計?組織與組織設計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設
2025-01-13 22:26
【總結】目錄一、人才及人才流動的涵義和意義 2(一)人才和人才流動的涵義 2(二)人才流動的意義 2二、我國人才流動的影響因素 3(一)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 3(二)科學技術的發(fā)展 4(三)地區(qū)消費水平的差異 4(四)人才競爭的狀況 5三、我國人才流動中存在的問題 5(一)人才流動檔案管理較混亂 5(二)人才分布不合理的狀況日趨嚴重 6(三)人才流動服務的
2025-03-26 00:11
【總結】1.先期導讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個具有生命力的公司?
2025-01-13 18:11
【總結】變革管理與創(chuàng)新1案例?訓導處?學務處?終身教育學院?資訊系統(tǒng)發(fā)展中心?教學卓越中心?公文流程電子化?一部與二部之行政單位合併?統(tǒng)一集團事業(yè)部之擴充…?學校成立環(huán)安室、性學研究所、行銷與物流系變革管理與創(chuàng)新2影響組織變革的類型科技的環(huán)境的
2025-01-22 08:30
【總結】企業(yè)組織變革實施方案目錄一、組織變革基本框架····························
2025-04-30 22:04
【總結】2010年中國房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)人才流動趨勢分析報告言 內(nèi)容摘要 緒論第一部分:房地產(chǎn)人才流動的動機特點和趨勢 人才流動情況:項目總經(jīng)理 人才流動情況:工程管理類人才 人才流動情況:營銷管理類人才 人才流動情況:設計管理類人才 人才薪酬變動情況:項目總經(jīng)理
2025-08-01 19:17
【總結】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2025-08-08 17:38
【總結】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結構?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉型關鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-04 13:29
【總結】第三章港埠企業(yè)與組織變革楊鈺池副教授高雄海洋科技大學航運管理系暨研究所授課內(nèi)容?港務管理者之功能?港埠管理組織之種類?港埠管理組織之民營化?港埠管理組織之民營化案例?我國港埠民營化之發(fā)展趨勢一、港務管理者之功能?投資:有權核準依照國家政策來提出港埠投資計畫之方案?財務政策
2025-01-16 04:49
【總結】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過都是些隱喻。因為隱喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對新組織中確實發(fā)生了什么進行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個重要技能是:理解作為組織運營和設計基礎的隱喻
2025-07-27 22:08
【總結】 第1頁共4頁 煤炭企業(yè)組織變革研究 一、煤炭企業(yè)組織模式的現(xiàn)狀及實施變革的必要性 (一)現(xiàn)狀分析 相比于一般企業(yè)組織,煤炭企業(yè)組織由于其行業(yè)的特殊性, 具有更加臃腫的組織結構模式。這種結...
2025-08-27 07:39
【總結】打造企業(yè)組織轉型執(zhí)行力——以文化轉型推動企業(yè)的組織變革白洪山協(xié)助本土企業(yè)提升組織內(nèi)功組織變革實戰(zhàn)專家企業(yè)長期合作伙伴電話:13726658629工作室:以文化轉型推動企業(yè)的組織變革?內(nèi)容提要:作為提升組織執(zhí)行能力、推動文化變革的重要手段,企業(yè)文化建設、文化轉型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價值觀管理能力,
2025-02-09 15:48
【總結】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術/經(jīng)濟/競爭?組織變革的內(nèi)容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-23 12:04