【正文】 什么樣的企業(yè)行為。企業(yè)文化可以引導(dǎo)顧客的消費(fèi)文化趨向，領(lǐng)導(dǎo)社會消費(fèi)時尚和潮流， 第 20 頁 共 25 頁 最終影響物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展方向和社會文化觀念。從世界范圍看，優(yōu)秀的企業(yè)文化所體現(xiàn)的導(dǎo)向功能，不同的企業(yè)文化對員工的心理、行為產(chǎn)生的作用是各不相同的。這種作用主要通過制度文化和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化以 人為中心，承認(rèn)人的價值，尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人。它在追求企業(yè)共同目標(biāo)的前提下，允許個性存在，對職工中各種不同的要求、興趣愛好不強(qiáng)求統(tǒng)一，起到傳統(tǒng)激勵方法所起不到的作用，它能夠激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、結(jié)束語 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的內(nèi)容，它全面而細(xì)致地滲透在企業(yè)活動的方方面面，隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展積淀。企業(yè)文化不僅具有鮮明的時代性，而且必定深受傳統(tǒng)文化的影響和制約。企業(yè)文化之所以能顯示出新文化的生命力，不僅在于它具有全新的物質(zhì)基礎(chǔ)還在于它創(chuàng) 造性的對待我們的歷史傳統(tǒng)，繼承和吸收了傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀成分。企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成部分，首先應(yīng)該積極創(chuàng)建企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)各項規(guī)章制度；其次要充分發(fā)揮企業(yè)家的作用實(shí)行人本化管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 發(fā)展企業(yè)文化，提升企業(yè)價值。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義，走出對企業(yè)文化建設(shè)上的誤區(qū)，探求企業(yè)文化建設(shè)的措施和途徑。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能 第 21 頁 共 25 頁 夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成共同價值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激勵的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 。 參考文獻(xiàn)： 周三多，管理學(xué) —— 原理與方法 [m]，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2024. 趙紅巖，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) [j]，兵團(tuán)工運(yùn)， 2024，（ 2） . 蓋樂民，企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)競爭的核心 [j]，現(xiàn)代企業(yè)，2024（ 2） . 賈春峰，企業(yè)文化與經(jīng)營智慧，中國改革報， 20240318（ b4） . 羅長海，企業(yè)文化學(xué) [m]，北京：中國人民大學(xué)出版社，1991. 陳微，企業(yè)文化與經(jīng)營績效 [j]，現(xiàn)在工商， 2024. 高山松，簡談企業(yè)文化的特點(diǎn)與功能 [j]，滄州師范?？茖W(xué)校學(xué)報， 2024. 第五篇：企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)提綱企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)提綱 北京交通大學(xué)黎群博士、副教授 一、究竟如何理解企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化 第 22 頁 共 25 頁 企業(yè)文化由哪些層面的內(nèi)容所組成 企業(yè)文化具有什么基本特征 什么是企業(yè)中的亞文化 二、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題 邁向新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)文化戰(zhàn)略勢在必行 經(jīng)濟(jì)全球化使跨文化管理成為日益突出的重要課題 企業(yè)文化支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、從人的本性談為什么企業(yè)文化具有獨(dú)特的功能 企業(yè)文化的雙重激勵功能 企業(yè)文化的良好導(dǎo)向功能 企業(yè)文化的全方位約束功能 四、掌握企業(yè)文化建設(shè)的重要原則 文化管理要與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合 企業(yè)文化要面向未來并體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)個性 發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用 文化管理與形象管理相互促進(jìn) 文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望 共識原則 子公司文化體系的建立要與母公司的文化戰(zhàn)略相銜接 五、企業(yè)文化體系策劃與設(shè)計 第 23 頁 共 25 頁 企業(yè)理念體系的主要內(nèi)容 如何定義企業(yè)使命 如何構(gòu)建企業(yè)的共同愿景 如何設(shè)計企業(yè)的核心價值觀 如何設(shè)計企業(yè)精神 如何設(shè)計員工行為規(guī)范 企業(yè)文化策劃實(shí)例 六、企業(yè)文化的導(dǎo)入 掌握企業(yè)文化的形成機(jī)制 領(lǐng)悟企業(yè)文化傳承 的基本過程 抓好企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié) 規(guī)避企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) 七、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化的實(shí)施 編制企業(yè)文化手冊 發(fā)揮企業(yè)文化習(xí)俗與儀式的作用 精心策劃企業(yè)文化節(jié)日 領(lǐng)導(dǎo)者要做本組織企業(yè)文化的領(lǐng)袖 積極培育企業(yè)楷模 把文化 “ 裝進(jìn) ” 制度 八、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀公司文化建設(shè)的經(jīng)驗 惠普 第 24 頁 共 25 頁 松下 聯(lián)想 德力西 若干企業(yè)案例點(diǎn) 評 九、討論你們公司下一步如何建設(shè)企業(yè)文化 根據(jù)思考問題分組討論 集體交流 點(diǎn)評 互動交流 一、學(xué)習(xí)形組織的五項修煉 1 系統(tǒng)思考 2 自我超越 3 心智模式 4 共同領(lǐng)導(dǎo) 5 團(tuán)體學(xué)習(xí) 二、我們怎樣理解學(xué)習(xí) 1 如何看待學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 2 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的共同（小編推薦你關(guān)注網(wǎng)）目的是什么 三、學(xué)習(xí)型組織存在的內(nèi)外環(huán)境分析 四、怎樣建立學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織王玉祥 第 25 頁 共 25 頁 推薦其他精彩范文：民營企業(yè)文化建設(shè)研究 民營企業(yè)文化建設(shè)研究 石油企業(yè)文化建設(shè)研究 企業(yè)文化建設(shè)的研究方法 企業(yè)會計文化建設(shè)問題研究 下載 word 文檔：下載該 doc 格式 word 文檔全文（免費(fèi)）