【正文】 字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 ” 中國企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，它應(yīng)該是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ) 第 16 頁 共 25 頁 上進(jìn)行增值開發(fā)，否則企業(yè)文 化就會失去存在的基礎(chǔ)，也就沒有生命力。社會主義企業(yè)中，勞動者是企業(yè)的主人，企業(yè)文化建設(shè)自然要以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使職工群眾產(chǎn)生強烈的主人公意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。搞好企業(yè)文化建設(shè)的措施和途徑主要： 企業(yè)文化建設(shè)必須要充分發(fā)揮管理者的表率作用。企業(yè)文化建設(shè)的主要著眼點在于 “ 人 ” ，在于人與人、人與組織之間的協(xié)調(diào)等等。企業(yè)要通過一夜文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，是企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的服務(wù)滿足社會需求，在市場競爭中實現(xiàn)企業(yè)的自身價值，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益。企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為 全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。但是大部分情況下這個概念應(yīng)用于形容企業(yè)，或各種非營利組織的文化形象。阿里巴巴遵循看客戶第一的原則，客戶是衣食父母，尊重他人，隨時隨地維護(hù)阿里巴巴的形象，微笑面對的投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題。企業(yè)文化是一種生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)文化對企業(yè)的全體員工的思想、行為起著導(dǎo)向作用，通俗的說，就是有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的企業(yè)行為。企業(yè)文化以 人為中心，承認(rèn)人的價值，尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人。企業(yè)文化之所以能顯示出新文化的生命力，不僅在于它具有全新的物質(zhì)基礎(chǔ)還在于它創(chuàng) 造性的對待我們的歷史傳統(tǒng)，繼承和吸收了傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀成分。 參考文獻(xiàn)： 周三多，管理學(xué) —— 原理與方法 [m]，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2024. 趙紅巖，如何加強企業(yè)文化建設(shè) [j]，兵團(tuán)工運， 2024，（ 2） . 蓋樂民，企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)競爭的核心 [j]，現(xiàn)代企業(yè)，2024（ 2） . 賈春峰，企業(yè)文化與經(jīng)營智慧，中國改革報， 20240318（ b4） . 羅長海，企業(yè)文化學(xué) [m]，北京：中國人民大學(xué)出版社，1991. 陳微，企業(yè)文化與經(jīng)營績效 [j]，現(xiàn)在工商， 2024. 高山松，簡談企業(yè)文化的特點與功能 [j]，滄州師范專科學(xué)校學(xué)報， 2024. 第五篇：企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)提綱企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)提綱 北京交通大學(xué)黎群博士、副教授 一、究竟如何理解企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化 第 22 頁 共 25 頁 企業(yè)文化由哪些層面的內(nèi)容所組成 企業(yè)文化具有什么基本特征 什么是企業(yè)中的亞文化 二、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題 邁向新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)文化戰(zhàn)略勢在必行 經(jīng)濟(jì)全球化使跨文化管理成為日益突出的重要課題 企業(yè)文化支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、從人的本性談為什么企業(yè)文化具有獨特的功能 企業(yè)文化的雙重激勵功能 企業(yè)文化的良好導(dǎo)向功能 企業(yè)文化的全方位約束功能 四、掌握企業(yè)文化建設(shè)的重要原則 文化管理要與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合 企業(yè)文化要面向未來并體現(xiàn)行業(yè)特點和企業(yè)個性 發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用 文化管理與形象管理相互促進(jìn) 文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望 共識原則 子公司文化體系的建立要與母公司的文化戰(zhàn)略相銜接 五、企業(yè)文化體系策劃與設(shè)計 第 23 頁 共 25 頁 企業(yè)理念體系的主要內(nèi)容 如何定義企業(yè)使命 如何構(gòu)建企業(yè)的共同愿景 如何設(shè)計企業(yè)的核心價值觀 如何設(shè)計企業(yè)精神 如何設(shè)計員工行為規(guī)范 企業(yè)文化策劃實例 六、企業(yè)文化的導(dǎo)入 掌握企業(yè)文化的形成機制 領(lǐng)悟企業(yè)文化傳承 的基本過程 抓好企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié) 規(guī)避企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū) 七、切實推進(jìn)企業(yè)文化的實施 編制企業(yè)文化手冊 發(fā)揮企業(yè)文化習(xí)俗與儀式的作用 精心策劃企業(yè)文化節(jié)日 領(lǐng)導(dǎo)者要做本組織企業(yè)文化的領(lǐng)袖 積極培育企業(yè)楷模 把文化 “ 裝進(jìn) ” 制度 八、借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀公司文化建設(shè)的經(jīng)驗 惠普 第 24 頁 共 25 頁 松下 聯(lián)想 德力西 若干企業(yè)案例點 評 九、討論你們公司下一步如何建設(shè)企業(yè)文化 根據(jù)思考問題分組討論 集體交流 點評 互動交流 一、學(xué)習(xí)形組織的五項修煉 1 系統(tǒng)思考 2 自我超越 3 心智模式 4 共同領(lǐng)導(dǎo) 5 團(tuán)體學(xué)習(xí) 二、我們怎樣理解學(xué)習(xí) 1 如何看待學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 2 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的共同（小編推薦你關(guān)注網(wǎng)）目的是什么 三、學(xué)習(xí)型組織存在的內(nèi)外環(huán)境分析 四、怎樣建立學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織王玉祥 第 25 頁 共 25 頁 推薦其他精彩范文：民營企業(yè)文化建設(shè)研究 民營企業(yè)文化建設(shè)研究 石油企業(yè)文化建設(shè)研究 企業(yè)文化建設(shè)的研究方法 企業(yè)會計文化建設(shè)問題研究 下載 word 文檔：下載該 doc 格式 word 文檔全文（免費）