5企業(yè)文化建設方案專題5篇-預覽頁
【正文】 的書籍，到辦公室登記后，先自閱讀，一年內歸還公司。 d、中層干部選書的問題。 a、凡新進公司的干部職工，必須在一線部門進行為期二個月的跟班作業(yè)，同時學習公司制度、業(yè)務知識等。如水費股可邀請水表股、技術股股長培訓水表的基本知識，也可邀請維修人員培訓維修、偷盜水的基本知識。縣外可邀請省市專家或其他水司業(yè)務精通人員來公司授課。 堅持以人為本的原則。 三、主要工作安排與分工 （一）編制陽光文化案例（ 6 月底前） 對集團公司成立前的歷史資料，集團公司成立后集團領導特別是主要領導會議講話、報告，調研講話、撰寫的文章，各單位企業(yè)文化建設的已有 成果等進行整理、歸類；從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中，挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例，以具體生動方式的展示陽光文化的基本理念，使員工全面理解和認同陽光文化。 第四篇：分行企業(yè)文化建設方案 企業(yè)文化建設是落實科學發(fā)展觀，增強我行競爭能力，建設國際一流銀行的精神動力。 二、組織領導 分行成立企業(yè)文化建設工作領導小組，由市分行黨委書記、行長任組長，市分行黨委委員、紀委書記任副組長；領導小組辦公室設在人力資源部，具體負責企業(yè)文化建設的牽頭協調和日常工作。 （二）領導小組辦公室的主要職責是。 第五篇： 煙草公司營銷部企業(yè)文化建設方案 第 8 頁 共 9 頁 為了貫徹落實省、市局（公司）企業(yè)文化暨人才建設工作會議精神，加強和創(chuàng)新企業(yè)道德建設、觀念建設、責任建設、和人才隊伍建設，確保我單位企業(yè)文化建設開局年工作的順利展開并有效進行，特制定榆樹煙草營銷部企業(yè)文化建設方案。 開展企業(yè)文化建設是煙草行業(yè)和企業(yè)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想落實科學發(fā)展觀的 必然要求；是堅持與時俱進創(chuàng)新思想政治工作的具體體現； 第 9 頁 共 9 頁 是實施人才強國戰(zhàn)略，加強煙草行業(yè)和企業(yè)人才建設的重要基礎；是加速轉變思想深化煙草行業(yè)體制改革和企業(yè)機制改革促進持續(xù)健康快速發(fā)展的需要；是端正風氣振奮精神推動工作的需要；是加強三個文明建設提高企業(yè)全員素質的必要手段；是發(fā)展生產力的第一要務。
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