淺談企業(yè)文化建設(shè)研究詳解-資料下載頁
2025-06-23 23:55本頁面
【正文】 于他們注重的是對資產(chǎn)、技術(shù)等“物”的管理，甚至把人也當(dāng)成了“會(huì)說話的工具”。日本企業(yè)則打破了西方歐美的思維觀念，把正義、感恩、誠信、忠誠等人性的知識(shí)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中，用企業(yè)文化充實(shí)、發(fā)展、豐富了企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、思路、方法和手段，形成了獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營管理理論和技術(shù)創(chuàng)新，在國際市場競爭中戰(zhàn)勝了西方歐美企業(yè)，創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)奇跡。所以，企業(yè)文化不是虛的、假的，而是對企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新有不可替代的作用。它能夠抓住“人”才是最重要的資源和要素的特點(diǎn)，充分利用人的主觀能性，研究新情況，解決新問題，不斷地補(bǔ)充新知識(shí)，吸納新技術(shù)，拓展新方法，使企業(yè)在管理中靈活地應(yīng)對市場，在競爭中找尋獲勝的時(shí)機(jī)，在決策中降低經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中一步一步地把企業(yè)經(jīng)營管理推到一個(gè)新水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理升級。后記一種觀點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展一年靠領(lǐng)導(dǎo)，五年靠戰(zhàn)略，十年靠文化。這種觀點(diǎn)不無道理。重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和市場競爭的“軟實(shí)力”，有文化的企業(yè)未必都成功，但沒有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，各種管理方式和管理手段只會(huì)適用于一段時(shí)期，它會(huì)隨著企業(yè)機(jī)制、體制和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)核心管理者更替而隨之變革，而企業(yè)文化卻是企業(yè)發(fā)展自然積淀形成的意識(shí)層面的精神產(chǎn)物，是企業(yè)矢志不渝地繼承和弘揚(yáng)的靈魂所在，也是企業(yè)永恒不變的管理哲學(xué)。貴州開磷集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)可謂名聲在外。從過去身居深山、只能生產(chǎn)單一磷礦石產(chǎn)品的老礦山企業(yè)，到如今的礦肥礦化相結(jié)合，科、工、貿(mào)一體化的大型企業(yè)集團(tuán)，50年的風(fēng)雨砥礪，半個(gè)世紀(jì)的傳承創(chuàng)新，形成了獨(dú)具特色的開磷文化。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，開磷集團(tuán)新的班子對開磷文化賦予新的、更具時(shí)代特色的豐富內(nèi)涵。 “開磷文化是為集體謀利益的文化，是以人為本的文化。”開磷領(lǐng)導(dǎo)層一直強(qiáng)調(diào)，“要將職工隊(duì)伍思想建設(shè)融入到開磷文化的宣傳教育中去，用‘做強(qiáng)做大開磷’的理想信念凝聚人心；用‘負(fù)重攀越、勇往直前’的開磷精神鼓舞斗志；用‘忠于祖國、忠于開磷、孝順父母’的職工素養(yǎng)引領(lǐng)開磷風(fēng)尚。”這正是開磷文化的精髓。開磷發(fā)展實(shí)踐充分證明：開磷發(fā)展依賴優(yōu)秀的開磷文化來支撐和導(dǎo)航，用開磷文化打造開磷品牌，用開磷文化樹立開磷信譽(yù)，用開磷文化傳播開磷形象，用開磷文化提升開磷競爭力。建設(shè)具有鮮明個(gè)性和特色的開磷文化，開磷發(fā)展就會(huì)表現(xiàn)出前所未有的生命力和影響力。開磷文化在弘揚(yáng)開磷精神、提高職工素質(zhì)、樹立開磷形象、增強(qiáng)開磷凝聚力等方面，正在發(fā)揮著難以替代的作用；這種精神力量，正在實(shí)現(xiàn)無形的管理、約束和引導(dǎo)，產(chǎn)生凝聚力，為開磷發(fā)展提供生生不息的價(jià)值導(dǎo)向、智力支持、精神動(dòng)力、輿論引導(dǎo)和文化支撐。人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。一個(gè)用理想信念武裝起來的團(tuán)隊(duì)是永遠(yuǎn)打不垮的，開磷集團(tuán)就是這樣一支令人矚目的團(tuán)隊(duì)。所以，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的一個(gè)核心項(xiàng)目,必須正確的對“企業(yè)文化”加以認(rèn)識(shí)。同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要整個(gè)企業(yè)上上下下、方方面面的共同努力,才能持久地發(fā)揮作用。它的形成是一個(gè)長期、漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,一勞永逸?？傊?有了卓越的企業(yè)文化,企業(yè)將不戰(zhàn)而勝。參考文獻(xiàn)：[1]開磷《企業(yè)文化手冊》,2010。[2]曾仕強(qiáng)《中國式管理》，中國社會(huì)科學(xué)出版社，2005年[3]吉爾德《重獲企業(yè)精神北京》機(jī)械工業(yè)出版社,2007年[4]孫明華《企業(yè)競爭力理論演化趨勢分析》，廣西社會(huì)科學(xué)，2009年[5]舒化魯《如何構(gòu)建強(qiáng)勢企業(yè)文化》，中國人民大學(xué)出版社，2006年[6]《企業(yè)文化》吉林人民出版社，2004年。[7]約翰科特，詹姆斯赫斯科特著。曾中，李曉濤譯。《企業(yè)文化與經(jīng)營績效》北京，華夏出版社1997年。[8]周艷，《企業(yè)文化與人力資源的互動(dòng)研究》，現(xiàn)代管理科學(xué)，2004年[9]聶正安，《管理學(xué)》，中南大學(xué)出版社，2003年[10]包安，《中外企業(yè)文化》，北京企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，第233~245期[11]郭榮光，《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》，北京大學(xué)出版，2006年[12]范喜貴，《企業(yè)文化》，經(jīng)濟(jì)出版社，2002年[13]秦建榮，《面向21世紀(jì)的企業(yè)文化》，生活社會(huì)科學(xué)院，2002年[14]羅長海，《企業(yè)文化學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，2006年[15]葉生，《企業(yè)文化管理完全手冊》，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年[16]時(shí)英中，《私營公司企業(yè)文化》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006年11
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