5企業(yè)改制黨員管理調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-02 18:18本頁面
【正文】 第 9 頁 共 10 頁 良好，功能齊全，他們的反差和失落是 顯而易見的，他們成了被這個社會遺忘的角落。要解決這個問題，街道辦事處和社區(qū)要多幫他們想辦法解決物業(yè)管理的問題，環(huán)境衛(wèi)生的問題，社會治安的問題。目前，我們在幾個社區(qū)組織義工隊進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理就收到了很好的效果。 管理上力求創(chuàng)新。改制企業(yè)黨員群體龐大，思想不齊，情況復(fù)雜，在管理上，既不能象對待機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員一樣嚴(yán)格要求，也不能象對待社區(qū)原居民黨員一樣一概而論，而是要根據(jù)改制企業(yè)黨員的特點(diǎn)、需求來進(jìn)行。 （一）實(shí)行分類管理，對年老多病、行走不便的黨員不要求集中學(xué)習(xí)活動，由支部將相關(guān)資料送 上門去 。對長期在當(dāng)?shù)毓ぷ魃畹纳眢w較好的黨員實(shí)行比較嚴(yán)格的 “ 三會一課 ” 及教育管理制度 。對長期外出務(wù)工且人數(shù)比較集中的黨員可在外建立流動支部，社區(qū)支部可通過郵寄資料或通過街道辦事處黨建網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育 。對有固定工作的不在本轄區(qū)的黨員可實(shí)行組織關(guān)系的再次轉(zhuǎn)移，加入工作所在單位黨組織開展活動。 （二）著重平臺建設(shè)。黨員接轉(zhuǎn)后，既要立即建立黨員組織機(jī)構(gòu)，更要幫助其建設(shè)好黨員活動平臺。在接轉(zhuǎn)時就要著重提出平臺建設(shè)的問題，使黨員的活動有保證。接轉(zhuǎn)時未能解決場地的，在項(xiàng)目建設(shè)時（很多改制企業(yè)資產(chǎn)處置后都有項(xiàng)目建設(shè) ）向開發(fā)商提出黨員活動平臺建設(shè)問題。實(shí)在不行，社區(qū)居委會要主動承 第 10 頁 共 10 頁 擔(dān)責(zé)任，或者在居委會活動場地上考慮，或在社區(qū)單位實(shí)現(xiàn)資源共享解決。 （三）提供適量經(jīng)費(fèi)保障。各級財政要適當(dāng)考慮改制企業(yè)黨員活動經(jīng)費(fèi)，改制企業(yè)黨員上繳的黨費(fèi)可采用返還的方式用于購買資料，開展活動。街道社區(qū)還可就改制企業(yè)黨員活動適當(dāng)?shù)臓幦≥爡^(qū)內(nèi)企業(yè)的資助。通過多渠道解決資金困難，保證改制企業(yè)黨員一年有一至兩次主題活動。 建設(shè)上激發(fā)熱情。在加強(qiáng)改制企業(yè)黨員教育管理的同時也要注重黨員作用的發(fā)揮。 （一）著重提高黨員的社 區(qū)歸屬感、自豪感，讓黨員認(rèn)識到社區(qū)是自己的家園。 （二）保證黨員的政治權(quán)利，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策時都將改制企業(yè)黨員納入進(jìn)來，增強(qiáng)改制企業(yè)黨員的社區(qū)主人翁意識。 （三）有意識的開展社區(qū)活動，通過社區(qū)文化活動來重建精神家園，開展社區(qū)義工活動來塑造良好形象，開展平安創(chuàng)建活動來凝聚黨心民心。讓每個改制企業(yè)黨員都參與到建設(shè)平安社區(qū)、和諧社區(qū)中來，與整個社區(qū)溶為一個整體，通過一段時間的努力，使這部分黨員不再打上 “ 改制企業(yè) ” 的烙印，真正成為和諧社區(qū)、和諧社會建設(shè)的主力軍。
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