5人力資源局某年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 17:41本頁面
【正文】 道、社區(qū)及企業(yè)一體的 “ 四級 ” 調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到勞資糾紛橫向能協(xié)調(diào)處置，縱向能深入社區(qū)企業(yè)共管的良好局面。持續(xù)加強勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，加強日常巡視和舉報專查，建立勞動保障監(jiān)察長效機制。繼續(xù)開展企業(yè)勞動關(guān)系 “ 體檢 ” ，逐步擴大范圍，提高體檢實效。加強對用人單位的服務(wù)與指導(dǎo)，采取定點聯(lián)系、用工建議、仲裁建議等形式，引導(dǎo)用人 單位轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范用工。著力提升 “ 網(wǎng)格化 ” 管理水平，注重預(yù)防，加強排查，全面壓降勞資糾紛發(fā)案數(shù)量。進(jìn)一步深化裁審對接，建立信息反饋、疑難研討、庭審觀摩等機制，提高裁審一致率。不斷提升工傷處理能 第 8 頁 共 9 頁 力，加強部門間溝通，實現(xiàn)工傷處理的多向銜接。 （四）規(guī)范完善組織機制，在加強人事工資建設(shè)上取得新突破。妥善做好公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級、公務(wù)員計劃招錄、事業(yè)單位人員招聘等基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步完善人事工作流程，指導(dǎo)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、人員聘用和管理等工作。全面落實公務(wù)員培訓(xùn)計劃，組織開展初任培訓(xùn)、科級干部 “ 菜單式 ” 選學(xué)等 素質(zhì)提升工作。繼續(xù)抓好軍轉(zhuǎn)干部接收、安置和培訓(xùn)。進(jìn)一步加強行政執(zhí)法類公務(wù)員職位的細(xì)分，并實施更為精細(xì)的專業(yè)化管理。規(guī)范和細(xì)化聘任制公務(wù)員的合同管理，強化用人單位的合同管理意識。理順人事業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，規(guī)范事業(yè)單位人事管理；積極探索、創(chuàng)新人才評價、引進(jìn)機制，會同區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)計局探索制定我區(qū)名師引進(jìn)辦法和我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)辦法。優(yōu)化工資工作管理模式，規(guī)范工資分配秩序、理順工資分配關(guān)系，落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，配合事業(yè)位人事制度綜合配套改革工作，探索建立事業(yè)單位以崗位職責(zé)為主、與績效考核掛鉤的工資 分配辦法，逐步實現(xiàn)按崗取酬、同崗?fù)辍? （五）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在深化效能基礎(chǔ)建設(shè)上取得新突破。從抓作風(fēng)、優(yōu)效能角度，全面開展 “ 比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu) ”主題實踐活動，在活動中學(xué)先進(jìn)、找差距，深剖析，樹目標(biāo)，明舉措，提升人資干部干事創(chuàng)業(yè)的思想認(rèn)識與思維理念。堅決樹立作風(fēng)效能觀念，落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項要求，真正查擺問題，落 第 9 頁 共 9 頁 實責(zé)任，整改到位。扎實推進(jìn) “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年 ” 各階段活動，業(yè)務(wù)大講堂、業(yè)務(wù)大比拼、業(yè)務(wù)大家談、業(yè)務(wù)大檢查等形式，徹底解決影響人力資源工作質(zhì)量與效率的核心問題。培養(yǎng)黨員干部勤政為民與廉潔自律 意識，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，實現(xiàn)作風(fēng)效能與黨風(fēng)廉政建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造一支 “ 硬朗、實干、擔(dān)當(dāng)、干凈 ” 的人力資源干部隊伍。
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