5人力資源部門年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 17:38本頁面
【正文】 高員工有效 收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。 從 20xx 年 3 月開始至 8 月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計項目當(dāng)中。 在整個薪酬績效方案改革設(shè)計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計中。完成近 60 批， 1000 余人次的訪談?wù){(diào) 第 5 頁 共 5 頁 查 。1000 余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié) 。170 多個崗位 13 輪次的評定打分統(tǒng)計及計算 。20 萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總 。近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析 。無數(shù)次的與外部管理專家的討論，50 余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨 2 點(diǎn)鐘后，合計多人次共計加班超過 30 工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。
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