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5人保局五抓五提升實施方案-資料下載頁

2024-09-11 17:38本頁面
  

【正文】 結(jié)提高三個階段: (一)學(xué)習(xí)動員階段( 7 月 21 日 — 7 月 22 日)。 下發(fā)實施方案,安排動員會議,部署整體活動,在全局上下形成濃厚活動氛圍。辦公室負(fù)責(zé)牽頭制定學(xué)習(xí)計劃和各項具體工作推進(jìn)方案,抓落實、促實施。 (二)集中開展階段( 7 月 23 日 — 9 月 20 日)。 按照既定方案,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、問題查糾、制度規(guī)范、機(jī)關(guān)建設(shè)、工作創(chuàng)新等活動,學(xué)習(xí)要有心得體會、問題整改要有臺帳、制度規(guī)范要形成文件、機(jī)關(guān)環(huán)境要有顯著改善、工作創(chuàng)新要出實績。 (三)總結(jié)提高階段( 9 月 21 日 — 9 月 26 日)。 要以達(dá)到職工滿意、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),對活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)驗收,對不足之處改進(jìn)完善、查漏補(bǔ)缺,對好的做法和經(jīng)驗形成長效機(jī)制,使全局工作不斷鞏固提高。 五、保障措施 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立局 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書 第 8 頁 共 8 頁 記、局主要負(fù)責(zé)人同志任組長,其他班子成員任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由同志擔(dān)任,成員由辦公室、人事計劃股人員組成,具體負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)和督查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任,對活動每個環(huán)節(jié)工作,精心籌備,周密組織,認(rèn)真落實。 (二)搞好結(jié)合,推動工作。本次活動要緊密結(jié)合實際,通盤考慮,合理安排時間,切實將開展活動與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、提高群眾滿意度結(jié)合起來,做到圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,使活動成為促進(jìn)完成各項 工作的強(qiáng)大動力,以工作成效來檢驗活動開展的成果。 (三)加強(qiáng)監(jiān)督,確保實效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好對這次活動的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時糾正,對在活動期間違規(guī)違紀(jì)人員將嚴(yán)肅處理。同時,要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制,對認(rèn)識不到位、思想不重視、集中整改不徹底、建章立制不細(xì)致的有關(guān)責(zé)任人和股室,予以通報批評,限期改正,確?;顒尤〉脤嵭?。這次活動情況,將作為今后干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。三嚴(yán)三實 ”活動
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