5三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理制度-資料下載頁
2025-09-02 17:28本頁面
【正文】 療安全，提高醫(yī)療水平，滿足病人需求。 三、工作目標(biāo) （一） ? 三基三嚴(yán) ? 培訓(xùn)人人參加， ? 三基三嚴(yán) ? 考核人人達(dá)標(biāo)。 （二）把 ? 三嚴(yán) ? 作風(fēng)貫徹到醫(yī)療工作和管理工作的始終。 第 13 頁 共 15 頁 （三）切實提高醫(yī)務(wù)人員臨床基本操作技能及診治水平。 四、 ? 三基三嚴(yán) ? 培訓(xùn)方式 （一）日常培訓(xùn) — 科主任負(fù)責(zé)制的培訓(xùn)方式 日常培訓(xùn)指科室內(nèi)部在科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)下日常性的學(xué)習(xí)工作。培訓(xùn) 采用科主任負(fù)責(zé)制，科室應(yīng)成立由主任擔(dān)任組長的? 三基 ? 考核小組，在年初制定本科室、本專業(yè) ? 三基 ? 培訓(xùn)計劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。將培訓(xùn)計劃交醫(yī)務(wù)管理辦公室。 （二）定期培訓(xùn) — 醫(yī)院統(tǒng)一組織實施的培訓(xùn)方式 由醫(yī)務(wù)管理辦公室組織培訓(xùn)，通過集體授課、集體學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)后考試、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)。 四、 ? 三基 ? 培訓(xùn)內(nèi)容 （一）基本理論和基本知識。加強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能及本專業(yè)醫(yī)學(xué)技能的掌握，多組織教學(xué)查房和疑難病例討論；經(jīng)常性的結(jié)合實際病例，聽取病情匯報，講 解、分析病情，診斷、鑒別和治療方案，指導(dǎo)操作，修改病歷；積極組織適用于科室專業(yè)知識進(jìn)行集中培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安排病歷書寫規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度、急救知識、應(yīng)急預(yù)案、傳染病防治知識、抗生素、中藥注射劑的合理使用、醫(yī)學(xué)影像、心電圖的解讀等相關(guān)理論及知識的培訓(xùn)。 （二）基本技能操作：醫(yī)務(wù)人員基本技能操作的培訓(xùn)內(nèi)容：基本操作和體格檢查等。 第 14 頁 共 15 頁 五、考核方式、考核對象 （一）科室自評?？浦魅呜?fù)責(zé)成立科室考核小組、考核小組長（原則上由科主任擔(dān)任），具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作，要求每季 度進(jìn)行一次，填寫培訓(xùn)考核總結(jié)。 （二）醫(yī)院考評。醫(yī)院依托醫(yī)務(wù)管理辦公室成立 ? 三基三嚴(yán) ?考核小組，每年進(jìn)行一次集中 ? 三基 ? 的培訓(xùn)考核。由醫(yī)務(wù)管理辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行實踐技能考試和理論考試。 六、 ? 三基三嚴(yán) ? 考核結(jié)果 （一）考試結(jié)果與晉升晉級掛鉤 （二）考試結(jié)果是獎懲的依據(jù)，具體根據(jù)醫(yī)院獎懲制度執(zhí)行。 ? 三基三嚴(yán) ? 考核細(xì)則 為進(jìn)一步提高我院整體服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，切實提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識及技能水平，結(jié)合本院實際情況制定本制度。 所 有醫(yī)護(hù)人員必須自覺接受衛(wèi)生院組織的三基學(xué)習(xí)和考試，不得無故缺席，否則一次性經(jīng)濟處罰 10 元 /人。 三基訓(xùn)練全員參加，三基考核人人達(dá)標(biāo)（行政人員、 45歲以上人員及非專業(yè)人員不作要求。 科主任應(yīng)重視三基培訓(xùn)工作，每年三基培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)科室人員結(jié)構(gòu)的具體情況，制定出適宜的培訓(xùn)目標(biāo)、計劃、措施并組織實施。 三基培訓(xùn)采取多種形式，講座、讀書報告會、示教等， 第 15 頁 共 15 頁 單重點在日常的醫(yī)療活動、三級查房、病歷書寫、疑難、死亡病例討論、會診討論、換藥、手術(shù)等。 醫(yī)務(wù)人員人人掌握徒手心肺 復(fù)蘇急救技術(shù)?？剖医M織訓(xùn)練，人人達(dá)標(biāo)。 熟練掌握自己工作崗位的計算機操作，不能勝任的，暫停工作，接受專項培訓(xùn)，合格后恢復(fù)工作和發(fā)放工資。 科主任、護(hù)士長組織每月進(jìn)行一次理論考試或技能操作，考試、考核成績匯總報質(zhì)控科。 一次考試不及格扣 10 元 /人，兩次及以上不及格取消評優(yōu)、晉升、聘任。經(jīng)補考不及格的，暫停工作，接受專項培訓(xùn)。
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