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4黎明公共管理學(xué)心得體會(huì)重點(diǎn)-資料下載頁

2024-09-11 17:14本頁面
  

【正文】 管制:缺點(diǎn):過分注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展而無法平衡社會(huì)價(jià)值投資。 (四)非市場(chǎng)的供給機(jī)制與政策公債會(huì)過度膨脹。無法在公共工程舉債 中實(shí)現(xiàn)公平負(fù)政府以非市場(chǎng)供給的方式主要包括兩種:擔(dān)。 1 政府直接供給 2 政府間接供給 績效預(yù)算制度 (五)社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)救助機(jī)制與政策特征:注重最后產(chǎn)出而非投入。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃產(chǎn)出與投入權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論關(guān)系。計(jì)劃全面, 第 11 頁 共 13 頁 可考察全部效果與成本。最具代表性的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論主要缺點(diǎn):缺乏政治回應(yīng)性。若缺乏成本會(huì)計(jì)制度而無法有:采行。無形成本與抽象成本難以衡量。單年計(jì)算無法 (一)艾凡雪維奇的情景因素說。艾凡雪維奇等保持目標(biāo)連貫性。實(shí)際成本不易確定,尤其是間接成人在其所著的《組織行為與績效》一書中, 認(rèn)為本。預(yù)算高層做決定,容易形成集權(quán)與中央政府。目領(lǐng)導(dǎo)者在選擇與運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)行為時(shí),應(yīng)注意下列四標(biāo)與量化方法極易遭遇政治對(duì)抗,使立法部門以及利項(xiàng)因素, 管理者的特性。主要包括。人格特質(zhì)、益集團(tuán)間難以調(diào)和。目標(biāo)導(dǎo)向的預(yù)算設(shè)計(jì)會(huì)面對(duì)國際需要與動(dòng)機(jī)、過去的經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)化。 部署特性。國內(nèi)動(dòng)態(tài)問題而難以評(píng)估。主要包括。人格特質(zhì)、需要與動(dòng)機(jī)、過去的經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)計(jì)劃預(yù)算與強(qiáng)化。 團(tuán)體特性。主要包括:團(tuán)體發(fā)展、團(tuán)特征:運(yùn)作化觀點(diǎn)分析計(jì)劃目標(biāo)。分一年或數(shù)年政策體結(jié)構(gòu)、團(tuán)體工作等 。 組織因素。主要包括。計(jì)劃總成本。對(duì)達(dá)成目標(biāo)方式加以對(duì)比考核成本。比權(quán)力基礎(chǔ)、規(guī)則與政策、專業(yè)主義、時(shí)間。艾氏較方式分析計(jì)劃成本與效益的系統(tǒng)方法。的理論是人們意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)行為最重要之處就在 零基預(yù)算于適應(yīng)情景,配合情景因素以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能。 第 12 頁 共 13 頁 特征:不受往年預(yù)算約束,由零開始。決策包的多種 (二)菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論。權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論首對(duì)比利于刪除效益較低的預(yù)算方案。具備長遠(yuǎn)目標(biāo)語先由美國伊利諾伊斯大學(xué)的菲德勒提出。這一理整體資源合理配置的優(yōu)點(diǎn),決策包由基層完成利于民論的基礎(chǔ)是 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其所領(lǐng)導(dǎo)的群體應(yīng)對(duì)領(lǐng)主精。導(dǎo)者本身的需要結(jié)構(gòu),以及在特定情景下的控制缺點(diǎn):會(huì)計(jì)人員工作量加重。難以數(shù)量化衡量收益。及影響程度而權(quán)變。菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,刪除舊計(jì)劃或裁減人員會(huì)造成人員困擾。影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的情景因素主要有: 職位權(quán)力。指職位本身所具有的權(quán)力。 工作結(jié)構(gòu)。指群體工作任務(wù)的例行性程度即可預(yù)測(cè)性。 領(lǐng)導(dǎo)者與部屬關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者與部屬相處及部署對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者信任與忠誠的程度。這一理論對(duì)于部署生產(chǎn)力的提高及員工滿足感的增進(jìn),具有相當(dāng)價(jià)值。 (三) 豪斯的途徑目標(biāo)理論。豪斯的途徑目標(biāo)理論基本上是根據(jù)佛洛姆的期望理論引申而來。豪斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要功能在于影響部署的偏好與預(yù)期,假若領(lǐng)導(dǎo)者能夠增進(jìn)部署對(duì)達(dá)成目標(biāo)的偏好,以及祛除采取行動(dòng)以達(dá)成目標(biāo)的各種障礙,并增進(jìn)預(yù)期達(dá)成的幾率,將會(huì)是部署更努力工作,并使部署有較高的滿足感。目標(biāo)途徑理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為有工具行為、支持行為、參與行為和 第 13 頁 共 13 頁 成就
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