4領(lǐng)導班子關(guān)于研判綜合情況工作匯報-資料下載頁
2024-09-11 17:01本頁面
【正文】 標、 12 個反向指標，側(cè)重面上評價班子運行情況 。對班子成員設(shè)計 6 個正向指標、 18 個反向指標，側(cè)重點上評價干部個體 表現(xiàn)。正向評價分為優(yōu)秀、良好、一般和較差 4 個等次，反向評價分為沒有、有些、較嚴重、不了解 第 6 頁 共 7 頁 4 個等次。參與測評人員既包括班子成員圈內(nèi)人，又包括下屬單位人員、服務對象、群眾代表等圈外人，讓更多他管的、他服務的、熟悉他的人參與測評。 問立體訪談探清班子問題癥結(jié)。 結(jié)合年度考核、兩談一提三項談話、組工干部知事識人下基層等工作，主動聽取各單位領(lǐng)導班子每名成員、下屬單位工作人員、服務對象及群眾代表等四類對象意見建議，全面了解班子整體狀況和干部個人情況，進一步核實反向測評中顯現(xiàn)的問題。對測評表中反映問題 較多、評價意見分歧較大的，進一步擴大訪談范圍和人數(shù)，深入了解有關(guān)情況 。對談話中出現(xiàn)干部自己要求調(diào)整、評價干部模棱兩可等情況進行深查細究、深入分析，找準問題癥結(jié)。 切縱橫比較把脈班子業(yè)績表現(xiàn)。 充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）工作特點和業(yè)務性質(zhì)，將全區(qū) 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、 37 個區(qū)委、區(qū)政府工作部門及 74 個下屬事業(yè)單位分為 8 個組，由區(qū)四大班子主要領(lǐng)導帶隊，整合區(qū)紀委監(jiān)委機關(guān)、區(qū)委組織部、區(qū)委目標辦等部門（單位）組成考核組，嚴格按照區(qū)管領(lǐng)導班子政績考核辦法要求，考準考實各領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學發(fā)展 、服務工作大局、致力脫貧攻堅、履行部門職責等能力。同時，根據(jù)考核結(jié)果，在班子之間、班子成員之間進行橫向比較分析，并追溯近三年考核結(jié)果，進行縱向比較分析， 第 7 頁 共 7 頁 評價班子實績的穩(wěn)定性和成員的一貫表現(xiàn)。
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