4領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)5篇-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:57本頁(yè)面
【正文】 勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等 突出問(wèn)題，同時(shí)加大懲處力度，切實(shí)使 “ 慵懶散 ” 現(xiàn)象得到有效治理，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工精氣神和提升工作效率，在本系統(tǒng)中形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒，人人爭(zhēng)當(dāng)主人翁的良好工作氛圍，促使城市管理工作取得新成績(jī)，邁上新臺(tái)階。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 為加強(qiáng) “ 三比 ” 月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及督導(dǎo)組，其組成人員如下： 四、活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)展干部作風(fēng) “ 三比 ” 月活動(dòng)，目的是進(jìn)一步激發(fā)城管隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)動(dòng)力和廣大隊(duì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效能。 一是比工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位、各股室工作人員對(duì)照各自工作職責(zé)和任務(wù)，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，積極創(chuàng)新工作方法，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，在破解城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上爭(zhēng)先鋒、作表率，發(fā)揚(yáng)加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)精神。從一點(diǎn)一滴做起，從干好每一件事做起，爭(zhēng)當(dāng)勤奮工作的模范。通過(guò)以先進(jìn)促落后，形成模范帶頭，力爭(zhēng)對(duì)干部職工工作中存在的工作懶惰，效率低下，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作熱情不足，缺乏積極性、主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)熬資歷、等提拔，工作懶散，說(shuō)得多，干得少等問(wèn)題得到較好解決。 二是比工作紀(jì)律遵守。以加強(qiáng)作 風(fēng)建設(shè)為抓手，由各單位、各股室引導(dǎo)所在工作人員遵守《縣城管局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》的內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)督查、考核，確保對(duì)干部職工中存在的無(wú)故缺勤、早退、遲到、串崗、聊天、溜崗、干私活、在工作場(chǎng)所上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲、炒股票、酒后駕車(chē)、公車(chē)私用等現(xiàn)象得到徹底杜絕。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 三是比工作成效。對(duì)各單位、各股室工作人員進(jìn)一步強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。要求機(jī)關(guān)人員在工作中做到無(wú)差錯(cuò)，無(wú)違規(guī)、無(wú)投訴、建立有工作臺(tái)帳，能按月及時(shí)報(bào)送表格，服務(wù)態(tài)度好，能熱情接待來(lái)訪(fǎng)和辦事群眾，工作細(xì)致耐心，群眾滿(mǎn)意度高。要 求一線(xiàn)隊(duì)員能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持依法巡查管轄區(qū)域，服從命令，聽(tīng)從指揮，熟練掌握城市管理法律法規(guī)，依法辦事、文明執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違法（章）行為，做到不怕事、不惹事、能管事，不折不扣完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面維護(hù)好市容秩序。通過(guò)評(píng)比、懲處等辦法，對(duì)干部職工中存在的特權(quán)思想嚴(yán)重、依法行政觀念不強(qiáng)、工作講人情、認(rèn)關(guān)系、私心嚴(yán)重、工作態(tài)度強(qiáng)硬、工作方法簡(jiǎn)單、工作作風(fēng)粗暴、工作效率低下， “ 吃、拿、卡、要 ” 等現(xiàn)象得到有效根治。 五、工作措施 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 “ 三比 ” 月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組。開(kāi)展干部作風(fēng) “ 三比 ” 月活動(dòng)是強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高城管工作效能的一項(xiàng)重要舉措。各單位要高度重視成立開(kāi)展干部作風(fēng) “ 三比 ” 月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，精心組織，廣泛動(dòng)員、創(chuàng)新形式、全程督導(dǎo)，確?；顒?dòng)開(kāi)展有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，強(qiáng)化督導(dǎo)。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保抓出成效。要認(rèn)真查糾政令不暢、執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作紀(jì)律松懈、辦事拖拉 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣等問(wèn)題。督導(dǎo)組要加大監(jiān)督檢查力度，做到定期與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合，推動(dòng)各單位抓好工作落實(shí)。 ，獎(jiǎng) 懲到位?；顒?dòng)考核小組將嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干部職工進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，匯總后作為考核各單位、各股室的依據(jù)。本次活動(dòng)評(píng)選優(yōu)秀單位、股室各一個(gè)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，另評(píng)選先進(jìn)個(gè)人 20 人，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 200 元每人，對(duì)在本次活動(dòng)中表現(xiàn)措施得力、效果明顯的單位和個(gè)人在全系統(tǒng)內(nèi)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)作風(fēng)拖拉不力、工作不作為的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。如被造成上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或曝光的，或其他有損單位形象的重大事件，嚴(yán)格按照《縣城管局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。 ，總結(jié)提高。由活動(dòng)小組 牽頭，各單位、各股室具體參與，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查各股室（中隊(duì)）等方法，對(duì)開(kāi)展干部作風(fēng) “ 三比月 ” 活動(dòng)情況和實(shí)際效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收和綜合評(píng)比。在活動(dòng)結(jié)束后，將召開(kāi)總結(jié)工作大會(huì)，要求各單位、各股室就活動(dòng)做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并在大會(huì)上進(jìn)行交流，以相互促進(jìn)、相互提高為目的，共同促進(jìn)城市管理事業(yè)健康發(fā)展。
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