4論定單生產(chǎn)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用-資料下載頁(yè)
2024-09-11 16:59本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)設(shè)備檢修，改善作業(yè)環(huán)境，提高安全質(zhì)量標(biāo) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 準(zhǔn)化水平，從根本上保證生產(chǎn)持續(xù)有序進(jìn)行。同時(shí)，推行定單生產(chǎn)和堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，有助于員工規(guī)范操作、規(guī)范作業(yè)、提高工作效率的意識(shí)和行為養(yǎng)成，消除 “ 下井有點(diǎn)，上井無點(diǎn) ” 等傳統(tǒng)思維模式。 3 推行定單生產(chǎn)方式的有效途徑與措施 綜上所述，推行定單生產(chǎn)雖然對(duì)煤礦安全起著至關(guān)重要的作用，但仍需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，做出許多努力。既要解決思想觀念問題、政策機(jī)制問題，又要解決管理理念、管理思維和管理方法問題。因此，要 在煤礦推行定單生產(chǎn)，不只是單一的生產(chǎn)組織方式改變，而是一場(chǎng)深刻的思想觀念變革和管理實(shí)踐的創(chuàng)新打造。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想明確，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，措施到位，觀念轉(zhuǎn)變，一定能夠消除弊端，推進(jìn)定單生產(chǎn)，促進(jìn)安全管理水平的提升。 （ 1）礦和區(qū)科管理者要牢固樹立以人為本的管理思想只有站在實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的高度，把推行定單生產(chǎn)作為提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工生命安全健康，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的長(zhǎng)效措施，堅(jiān)定信心，排除干擾，就一定能夠克服種種困難，推進(jìn)定單生產(chǎn)，促使企業(yè)安全生產(chǎn)沿著正常軌道良性發(fā)展。 （ 2）要堅(jiān)持 以市場(chǎng)和安全為導(dǎo)向，組織編制好礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度預(yù)算方案在做好充分調(diào)查研究、周密分析論證的基礎(chǔ)上，使規(guī)劃和預(yù)算符合礦井生產(chǎn)實(shí)際，為定單生產(chǎn)的組織實(shí)施打好基礎(chǔ)，提供正確導(dǎo)向。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) （ 3）要合理投入，提高設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和礦山機(jī)械化水平要緊密結(jié)合礦井煤層賦存特點(diǎn)，選擇與之適宜配套、安全可靠的機(jī)械設(shè)備，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工的適應(yīng)能力，為生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)提供有效保障。 （ 4）要加強(qiáng)人才工程建設(shè)，培養(yǎng)一支觀念先進(jìn)、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍要結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，立足于企業(yè)自身 ，制定員工崗位操作規(guī)范，完善落實(shí)與之相配套的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，力爭(zhēng)通過幾年努力，使員工隊(duì)伍素質(zhì)有較大提高，適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。
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