4論新時期下如何完善公務(wù)員考核工作-資料下載頁
2025-09-02 16:55本頁面
【正文】 度考核中的比重。將政府的形象工程落實到考核上來。隨著社會的發(fā)展，公務(wù)員的觀念應(yīng)從管理向為公眾服務(wù)轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變也應(yīng)在考核中體現(xiàn)出來。可以將各部門的服務(wù)承諾公之于眾，接受群眾監(jiān)督，受理群眾投訴，公務(wù)員被投訴的記錄經(jīng)組織核實后，將成為他年度考核評定 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “ 不稱職 ” 、 “ 基本稱職 ” 的重要依據(jù)。 以考有所用為目標(biāo)，進(jìn)一步完善考核工作的 “ 三個機(jī)制 ” 。 干部考核工作必須建立相應(yīng) 的激勵機(jī)制、反饋機(jī)制和回訪機(jī)制，只有這樣，才能構(gòu)筑完整的年度考核體系，才能真正有助于干部的工作和成長。一是建立考核激勵機(jī)制。首先要建立考核結(jié)果與獎金分配掛鉤制度，建立拉開檔次的獎金分配制度，獎金的發(fā)放以年度考核為依據(jù)。其次要建立考核結(jié)果與職務(wù)升降掛鉤制度，體現(xiàn)優(yōu)升劣降的原則。二是建立考核反饋機(jī)制。反饋機(jī)制的建立對實施干部教育、管理具有獨特的功能，它能進(jìn)一步嚴(yán)格考核程序，完善考核方法。此外，反饋機(jī)制的建立對提高考核工作 第 8 頁 共 8 頁 的質(zhì)量有促進(jìn)作用。一方面，它要求考核結(jié)果必須全面、準(zhǔn)確、客觀、公正，另一方面，也可以給被考核 者一個申訴的機(jī)會，被考核者可以對一些有出入甚至不符合事實的情況進(jìn)行說明、補充和糾正，從而使干部年度考核結(jié)果更準(zhǔn)確、更全面。三是建立考核回訪機(jī)制。所謂考核回訪，就是在考核激勵和考核反饋實施后，經(jīng)過一兩個月的工作，采取與干部個別談話、召開民主生活會、群眾訪談等形式，重點了解干部或班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、責(zé)任感和使命感等情況。對工作環(huán)境變動或受批評的同志尤其需要回訪?？己嘶卦L實質(zhì)上對優(yōu)秀干部是一次再激勵，對適應(yīng)能力較慢的干部是一次促進(jìn)，對自控力差、警戒防線松弛的干部是一次警示，對作風(fēng)散漫、不求上進(jìn)的干部是一次 鞭策?？己嘶卦L，最終將起到催化劑的作用，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的全面提高。 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建設(shè)高績效的服務(wù)型政府正在成為中國各級政府的共識，而建設(shè)高績效的服務(wù)型政府的實踐應(yīng)從完善考核制度開始，只有這樣，我們才能真正樹立 “ 想干事 ” 的思想，建立 “ 能干事 ” 的體制和 “ 干成事 ” 的機(jī)制，培養(yǎng) “ 會干事 ” 的隊伍，構(gòu)筑高效率的政府。文
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