4論新時(shí)期下如何完善公務(wù)員考核工作-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:55本頁(yè)面
【正文】 度考核中的比重。將政府的形象工程落實(shí)到考核上來(lái)。隨著社會(huì)的發(fā)展，公務(wù)員的觀念應(yīng)從管理向?yàn)楣姺?wù)轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變也應(yīng)在考核中體現(xiàn)出來(lái)?？梢詫⒏鞑块T(mén)的服務(wù)承諾公之于眾，接受群眾監(jiān)督，受理群眾投訴，公務(wù)員被投訴的記錄經(jīng)組織核實(shí)后，將成為他年度考核評(píng)定 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱(chēng)職 ” 、 “ 不稱(chēng)職 ” 、 “ 基本稱(chēng)職 ” 的重要依據(jù)。 以考有所用為目標(biāo)，進(jìn)一步完善考核工作的 “ 三個(gè)機(jī)制 ” 。 干部考核工作必須建立相應(yīng) 的激勵(lì)機(jī)制、反饋機(jī)制和回訪(fǎng)機(jī)制，只有這樣，才能構(gòu)筑完整的年度考核體系，才能真正有助于干部的工作和成長(zhǎng)。一是建立考核激勵(lì)機(jī)制。首先要建立考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤制度，建立拉開(kāi)檔次的獎(jiǎng)金分配制度，獎(jiǎng)金的發(fā)放以年度考核為依據(jù)。其次要建立考核結(jié)果與職務(wù)升降掛鉤制度，體現(xiàn)優(yōu)升劣降的原則。二是建立考核反饋機(jī)制。反饋機(jī)制的建立對(duì)實(shí)施干部教育、管理具有獨(dú)特的功能，它能進(jìn)一步嚴(yán)格考核程序，完善考核方法。此外，反饋機(jī)制的建立對(duì)提高考核工作 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的質(zhì)量有促進(jìn)作用。一方面，它要求考核結(jié)果必須全面、準(zhǔn)確、客觀、公正，另一方面，也可以給被考核 者一個(gè)申訴的機(jī)會(huì)，被考核者可以對(duì)一些有出入甚至不符合事實(shí)的情況進(jìn)行說(shuō)明、補(bǔ)充和糾正，從而使干部年度考核結(jié)果更準(zhǔn)確、更全面。三是建立考核回訪(fǎng)機(jī)制。所謂考核回訪(fǎng)，就是在考核激勵(lì)和考核反饋實(shí)施后，經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的工作，采取與干部個(gè)別談話(huà)、召開(kāi)民主生活會(huì)、群眾訪(fǎng)談等形式，重點(diǎn)了解干部或班子思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、責(zé)任感和使命感等情況。對(duì)工作環(huán)境變動(dòng)或受批評(píng)的同志尤其需要回訪(fǎng)?？己嘶卦L(fǎng)實(shí)質(zhì)上對(duì)優(yōu)秀干部是一次再激勵(lì)，對(duì)適應(yīng)能力較慢的干部是一次促進(jìn)，對(duì)自控力差、警戒防線(xiàn)松弛的干部是一次警示，對(duì)作風(fēng)散漫、不求上進(jìn)的干部是一次 鞭策。考核回訪(fǎng)，最終將起到催化劑的作用，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建設(shè)高績(jī)效的服務(wù)型政府正在成為中國(guó)各級(jí)政府的共識(shí)，而建設(shè)高績(jī)效的服務(wù)型政府的實(shí)踐應(yīng)從完善考核制度開(kāi)始，只有這樣，我們才能真正樹(shù)立 “ 想干事 ” 的思想，建立 “ 能干事 ” 的體制和 “ 干成事 ” 的機(jī)制，培養(yǎng) “ 會(huì)干事 ” 的隊(duì)伍，構(gòu)筑高效率的政府。文
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